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遥控蝴蝶是什么样的，遥控蝴蝶的作用科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什么级别？是9-13级别(bié)的中层干部的(de)。关于(yú)科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别？以及国企(qǐ)的科长相当于(yú)什么级别，法院科(kē)长相当(dāng)于什(shén)么级别，日本的科长相当于(yú)什(shén)么(me)级(jí)别，医院(yuàn)的科长相当于什(shén)么(me)级别，大学保(bǎo)卫科科长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么(me)级别(bié)等问题，小编将为你整(zhěng)理以下(xià)的知识(shí)答案：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部的。

　　公务员科长在(zài)公务员体系当中(zhōng)，一般对应了9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情(qíng)况(kuàng)下，科长所在的科室职能，亦或者(zhě)是掌握到的权力，会存(cún)在较大(dà)区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位(wèi)。

　　在(zài)行政机关中，科长是职位，也是职级(jí)，是行政(zhèng)序列(liè)中(zhōng)处于最低的职(zhí)级(jí)。

　　在县(xiàn)级政府(fǔ)部门中，科长不是职(zhí)位，而是职(zhí)级，相当于(yú)某某局局长，其职级(jí)为正(zhèng)科(kē)级；在地（市）级政府部(bù)门中(zhōng)，科(kē)长是(shì)中层干(gàn)部，即是职位(wèi)，也(yě)是(shì)职级（有些(xiē)地市级政府(fǔ)部门(mén)为提升(shēng)档次(cì)，将科长称为(wèi)处长，但其(qí)实质还是正(zhèng)科级(jí)）；在省(shěng)（市(shì)）级政(zhèng)府部门(mén)中，不设科长，最(zuì)小的就(jiù)是遥控蝴蝶是什么样的，遥控蝴蝶的作用副处(chù)长（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级(jí)，相(xiāng)当于(yú)该单位的中层干部。

国家公务员的级(jí)别分为十五级(jí)，职遥控蝴蝶是什么样的，遥控蝴蝶的作用务与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理(lǐ)，国(guó)务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职(zhí)，副主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至(zhì)十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十(shí)四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力(lì)，可以负责(zé)好科(kē)室(shì)内的(de)全部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考核结果上(shàng)的(de)统计(jì)。

　　3、对(duì)于科室有(yǒu)关的文(wén)件与规定制度，科长享有(yǒu)制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为科长的(de)情(qíng)况下，需要(yào)负责行(xíng)政(zhèng)管理处在一些文(wén)件上的(de)起(qǐ)草、发(fā)送等工作。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核(hé)算，组织编制和审核会计(jì)、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做(zuò)好会计核算，正(zhèng)确、及时、完(wán)整地记帐(zhàng)、算帐、报(bào)帐，及时(shí)提供真实会计核(hé)算资料;

　　加强财务(wù)管理，分(fēn)月、季、年编制(zhì)和执行财务(wù)计划，正确(què)合(hé)理利用资金，提(tí)高资(zī)金(jīn)使用效率(lǜ)，指导各车间(jiān)做(zuò)好经(jīng)济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业务(wù)结算员按规定程序、手续(xù)及时做好(hǎo)资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证(zhèng)日常合理开支需要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相关部门做(zuò)好(hǎo)新产品的报(bào)价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生(shēng)产指标、成本(běn)费(fèi)用、专项资金和流动资金定额，尤其做好(hǎo)对(duì)销(xiāo)售费用(yòng)、制造费用、管(guǎn)理费用的控(kòng)制，精(jīng)打细算，确保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定(dìng)资产、低值(zhí)易耗(hào)品、物料用品等财(cái)产、物资的使用、保(bǎo)管情(qíng)况，注意发现和(hé)处理财产(chǎn)、物资(zī)管理中存在的问题，确(què)保(bǎo)分公司(sī)财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应收帐(zhàng)款的催收工(gōng)作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支，密切与各部门联(lián)系并掌(zhǎng)握成(chéng)本和费用水平

　　9、组织(zhī)财务人员(yuán)，定期开展财(cái)务(wù)分(fēn)析工作，考(kǎo)核经营成果(guǒ)，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领(lǐng)导交办(bàn)的其(qí)他临时(shí)性工作(zuò)。

科长是什么级别

　　科长，是指一(yī)般行使(shǐ)政府给予(yǔ)的职能，属于有(yǒu)责任(rèn)的部门担任者，在中国国家公(gōng)务(wù)员体系(xì)中处(chù)于(yú)9-13级。

　　根据(jù)单位性质的(de)不同，权利和科室的职能差距很大(dà)。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级；

　　（二(èr)）国务院副总理[1]，国务委员(yuán)：二(èr)至三级(jí)；

　　（三）部(bù)级正(zhèng)职，省(shěng)级正(zhèng)职：三(sān)至(zhì)四级；

　　（四）部级副职(zhí)，省级副职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级；

　　（七）处(chù)级(jí)正职，县级正职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职(zhí)，县(xiàn)级副职(zhí)，助理调研员：八至十(shí)一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任(rèn)科员(yuán)：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副职，乡级(jí)副职(zhí)，副主任(rèn)科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相当于什么(me)级别？是9-13级别(bié)的中层干部的。关于(yú)科长相当于什么级别？以及国企的科长相当于什(shén)么级别(bié)，法院科长相当于什么级(jí)别，日本的科长相当于什么级别，医院的科长相当于什(shén)么级别，大学保卫(wèi)科科长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别等问题(tí)，小(xiǎo)编(biān)将为你整理以下(xià)的知(zhī)识答案：

科长相当于什么(me)级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长在(zài)公务员体系当(dāng)中(zhōng)，一般对应了(le)9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科长所在的科室职能(néng)，亦或(huò)者是(shì)掌(zhǎng)握到(dào)的权力(lì)，会(huì)存(cún)在较大区别。

　　科(kē)长既是职级，也是职(zhí)位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长(zhǎng)是职位，也是职级(jí)，是行政序列中处于最低(dī)的职级。

　　在县(xiàn)级政府(fǔ)部门中，科长(zhǎng)不是职位，而是(shì)职级(jí)，相当于某某局局(jú)长(zhǎng)，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部(bù)，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级政府部门为(wèi)提升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其(qí)实(shí)质还(hái)是(shì)正科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不设(shè)科(kē)长，最小的就是副处长(zhǎng)（副处级(jí)）。

　　在企(qǐ)事(shì)业(yè)单位(wèi)中，科长是职位，不是职(zhí)级，相(xiāng)当(dāng)于该单(dān)位的中层(céng)干部(bù)。

国家公务员的级别分为十(shí)五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委(wěi)员：二至三(sān)级。

　　3、部级(jí)正职，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四(sì)至五级(jí)。

　　5、司级正职，厅级正职，巡(xún)视员(yuán)：五至七(qī)级(jí)。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主任科员(yuán)：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至(zhì)十五级(jí)。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能(néng)力(lì)，可以负责好科室内的全(quán)部事务的安排(pái)与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果上的(de)统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的(de)文件与规定(dìng)制度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负责行政管(guǎn)理处在一些文件上的起草(cǎo)、发送等工作。

财(cái)务科长工(gōng)作职责

　　1、分公(gōng)司财(cái)务核算，组织编制和审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财会人员(yuán)做好(hǎo)会计核算，正确、及时(shí)、完整(zhěng)地记帐(zhàng)、算帐、报帐，及时提供真实(shí)会计核(hé)算资料;

　　加强财务管理(lǐ)，分月(yuè)、季、年编制(zhì)和执行财(cái)务(wù)计(jì)划，正确合(hé)理利(lì)用资金，提高资金使(shǐ)用效率，指导各车(chē)间做好经济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结(jié)算员按规定程(chéng)序、手续及时做好资金回(huí)笼，准时进帐，保证日常(cháng)合理开(kāi)支需要的供给(gěi);

　　4、积(jī)极配合相关部(bù)门做好新产品的(de)报价工作及产(chǎn)品成本定额工(gōng)作(zuò);

　　5、制定各部门的生产指标、成本费(fèi)用、专(zhuān)项资金和流(liú)动资金定额，尤其做好对销售费用、制(zhì)造费用、管理费用(yòng)的控制(zhì)，精打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督(dū)促、检查分公司(sī)的固(gù)定资(zī)产、低(dī)值易耗品、物料用(yòng)品等财产(chǎn)、物资的使用、保管情(qíng)况，注(zhù)意(yì)发现和处理财产、物资管理中(zhōng)存在的问题，确保分公司财产(chǎn)、物(wù)资的合(hé)理使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员(yuán)重视应收帐(zhàng)款的催收工作(zuò)，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与(yǔ)各部(bù)门联系并掌握成本和费(fèi)用(yòng)水平

　　9、组织财务人(rén)员，定期开展财务分析工作(zuò)，考(kǎo)核(hé)经营成果，分析经营管理中存(cún)在(zài)的问题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交办的(de)其(qí)他(tā)临时性工作。