唐岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均被视为唐(táng)岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌(mò)的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交(jiāo)巨(jù)头(tóu)，已经(jīng)在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅(xùn)速积(jī)累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如(rú)此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下(xià)滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什(shén)么(me)特别的(de)情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐(táng)岩(yán)回(huí)归后，陌陌(mò)员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联(lián)网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就不(bù)可能在工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧保持竞(jìng)争(zhēng)力。每(měi)年年(nián)会，陌(mò)陌还(hái)会(huì)固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互女人出国能干什么工作，女人出国打工都有什么工作联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东(dōng)京集中团建，一(yī)次性包下(xià)了当地(女人出国能干什么工作，女人出国打工都有什么工作dì)近800间酒店客女人出国能干什么工作，女人出国打工都有什么工作房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的(de)汇(huì)报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显多(duō)了(le)起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着会议袭来(lái)，张超现在每天(tiān)最早也要(yào)九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大(dà)部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营活(huó)动(dòng)，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出(chū)新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的(de)回(huí)归，他极(jí)有(yǒu)可(kě)能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务(wù)会上他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对不同业(yè)务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业(yè)经理(lǐ)人的区(qū)别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一(yī)新作(zuò)没能打(dǎ)响任(rèn)何(hé)水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识(shí)是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎(hū)均(jūn)为败(bài)局(jú)。如(rú)今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打(dǎ)上(shàng)一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基(jī)于地理位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并没(méi)有打开海外(wài)陌生人(rén)社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款(kuǎn)功能(néng)上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束(shù)，在没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露(lù)，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝(jué)大部(bù)分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们(men)的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了(le)降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，公司出海产品的优先(xiān)级(jí)都(dōu)要低(dī)于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好(hǎo)几个(gè)海外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国(guó)内市场还没有(yǒu)到一个(gè)特(tè)别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国(guó)市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去(qù)做一个印(yìn)度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态(tài)跟(gēn)玩法上(shàng)的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆(bǎi)在陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留(liú)给其试错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要(yào)求，文中人(rén)物均为化(huà)名）

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