唐岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括(kuò)唐岩(yán)的助理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强的(de)当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发优(yōu)势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时(shí)转(zhuǎn)型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下(xià)，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàn季明宇是什么电视剧名称 季明宇是叶海山吗g)一个人平静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后(hòu)，王(wáng)力(lì)因健(jiàn)康原(yuán)因(yīn)辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固(gù)定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回归的(de)唐岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具(jù)体的业务(wù)层会(huì)议上(shàng)，直接听取来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随(suí)着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大(dà)规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时(shí)间(jiān)内，唐(táng)岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能(néng)因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核(hé)心所在，对(duì)不同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯季明宇是什么电视剧名称 季明宇是叶海山吗定更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我(wǒ)基(jī)本(běn)没有接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线(xiàn)至今(jīn)该(gāi)APP仅获得(dé)不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新(xīn)项(xiàng)目，但至今(jīn)无(wú)一爆(bào)款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而(ér)，受限于文化差(chà)异(yì)，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南(nán)亚(yà)、中(zhōng)东等新(xīn)兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利(lì)之后，陌(m季明宇是什么电视剧名称 季明宇是叶海山吗ò)陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避开了(le)中东地区(qū)的宗(zōng)教(jiào)文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收购而来的探(tàn)探海外版还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探(tàn)海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对(duì)于出(chū)海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司(sī)出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资(zī)太(tài)慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没(méi)有水(shuǐ)花(huā)就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有(yǒu)到(dào)一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场，你(nǐ)的(de)产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出(chū)海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道(dào)以来(lái)，7年时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前(qián)的，已是一个(gè)群狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破(pò)文化壁垒的(de)同时，做出(chū)产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试(shì)错和调整的时(shí)间(jiān)已(yǐ)经不(bù)多(duō)了(le)。

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