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府试院试乡试会试殿试顺序,院试乡试会试殿试顺序记忆口诀 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗(qí)民族(zú)中学搬(bān)迁(qiān)是学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇(zhèn)学(xué)校性(xìng)质:公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 府试院试乡试会试殿试顺序,院试乡试会试殿试顺序记忆口诀相关(guān)推(tuī)荐 积碳(tàn)抖动(dòng)和火花(huā)塞抖动区别(bié) 为盼君归来 有(yǒu)很大区(qū)别的,首先积碳抖(dǒu)动,是因为(wèi)压缩比不正常(cháng),空(kōng)气少汽油混合气过多导致(zhì)爆(bào)震不(bù)规律所以产生抖动,但是(shì)它(tā)四个缸喷油(yóu)点火(huǒ)都正常的(de),积碳(tàn)过多会吸收部分汽油,在燃(rán)烧(shāo)的时(shí)候不够充分(fēn)就会产生(shēng)抖动,而火花塞抖动是(shì)因为某(mǒu)个(gè)缸工... 展开详情 元(yuán)征剪式举升机排气方法 飘雪无垠 需要排气的,一般(bān)的举(jǔ)升机油缸上都有排气螺(luó)丝(sī)的。

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准格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁(qiān)

  学校(xiào)地址:准(zhǔn)格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立

准格(gé)尔旗民族中学简介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学(xué)校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学(xué)校(xiào)理念 校长目(mù)标
展开

   

   

编辑本段学(xué)校总介  准(zhǔn)旗(qí)民族中(zhōng)学建于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语的(de)普通四年制初级(jí)中学,1999年(nián)8月随(suí)旗人民(mín)政府驻(zhù)地迁(qiān)址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地(dì)面积(jī)41000m2,教(jiào)学(xué)办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实验电(diàn)教综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪(yí)器按(àn)自治区“普(pǔ)九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校园网(wǎng)络系统、双控闭路电视教(jiào)学系统(tǒng)运用(yòng)于教学,班班(bān)实现多媒体教学,现代教育技术(shù)水(shuǐ)平(píng)走进自治区前列(liè),被国(guó)家教育部命名为“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有(yǒu)教职工193人(rén),其中(zhōng)专任教师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师(shī)分别(bié)获市、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学(xué)能手(shǒu)”称号。

  学校现有教学班38个,在校(xiào)学生2163人,其中(zhōng)少数民族(zú)学生893人。

   

    学(xué)校以培(péi)养“四(sì)有”新人为目(mù)标,以“正德创新清(qīng)伍猛(měng)、敦品励学”为校训(xùn),加强管理,科(kē)研(yán)引路,开拓(tuò)创新,教育教(jiào)学质量(liàng)稳步(bù)提高。

  先后荣获全国双合(hé)格“优秀家长(zhǎng)学校”、“群众体(tǐ)育先(xiān)进单位(wèi)”、全国流动人口子(zi)女农村留守(shǒu)儿童(tóng)“示(shì)范家长学(xué)校”称号;内(nèi)蒙古自治区“现代(dài)教育技(jì)术优(yōu)秀学(xué)校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文(wén)明(míng)单位(wèi)标(biāo)兵”、“初(chū)中语文整体改革先进集(jí)体(tǐ)”称号,连续六年获全市“教学质量先(xiān)进学校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现有德育、物理、作文三步(bù)法3项课(kè)题(tí)成(chéng)功结(jié)题。

  优(yōu)质的教(jiào)育服务与良好(hǎo)的办(bàn)学质量,赢得社会的认可与支持,近年来得(dé)到社会各界捐(juān)助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群(qún)策(cè)群力(lì),向(xiàng)着(zhe)建成自治区“校园(yuán)一(yī)流、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资一流、设备一流、质量(liàng)一流”的普通初级中学目标(biāo)迈(mài)进。

  学校理(lǐ)念 

  校(xiào)长目(mù)标  提升学(xué)校(xiào)内涵(hán) 提高教育(yù)质量   文 / 内蒙(méng)古(gǔ)准格尔旗民族中学(xué)校长 杨树清 

    学校内(nèi)涵式发(fā)展是(shì)实践科学发(fā)展观的必然(rán)要求,是实现可持(chí)续发(fā)展(zhǎn)的必然选择(zé)。

  走内涵式(shì)发展之路,更新(xīn)理念是(shì)前提,培养人才是根本,提高质量是核心(xīn),科研创(chuàng)新是动力,发展(zhǎn)教(jiào)师(shī)是关键,强化管理是策略,打(dǎ)造(zào)名校是(shì)途径。

   

    一、更(gèng)新育人(rén)理念(niàn),创(chuàng)新(xīn)育人模式 

    新出台的《国家(jiā)中长期教育改(gǎi)革和发展规划纲要》明确指出:“育(yù)人为本是教(jiào)育工作的根本(běn)要求”,“以学生(shēng)为主体,以教师为主导,充分发(fā)挥教师(shī)的主动性,把促进(jìn)学(xué)生(shēng)成(chéng)长成(chéng)才(cái)作为学校一切工作的(de)出发点和落脚点,关心每一个学生,促(cù)进每(měi)个(gè)学生主(zhǔ)动地、生动活泼地发展;尊(zūn)重教育规律和(hé)学生身心发展规(guī)律,为每个学(xué)生提(tí)供适合(hé)的(de)教育,培养造就数(shù)以亿计的高素质(zhì)劳动者(zhě)、数(shù)以千万(wàn)计的专门人才和(hé)一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所以,作(zuò)为(wèi)一名教育工作者,不断更新自己的(de)人才观(guān)和育(yù)人(rén)理念已成为一(yī)种(zhǒng)责任(rèn)和(hé)必(bì)需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向(xiàng)全体学生,促进(jìn)学(xué)生成长成才。

  树立多(duō)元化(huà)人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终(zhōng)身学(xué)习(xí)观念,为持续发展奠定基础。

  树(shù)立系(xì)统培养观念,推进各个(gè)学段间的有机衔接,理论与(yǔ)实践紧密结合,学校、家庭、社会密(mì)切配合,重视活(huó)动育人与(yǔ)教学育人(rén)的有机融合(hé),不断丰(fēng)富育人形式和(hé)内容。

  注重(zhòng)学思结合(hé),知行统一,使每一个学生都能够得到(dào)长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建设服务型(xíng)学校,营造(zào)良(liáng)好的育(yù)人环境。

  在全社(shè)会(huì)大力提(tí)倡服务型政府和服务型机(jī)关的背景(jǐng)下,学校首(shǒu)先应该把“以人为(wèi)本、以发展为本(běn)”的(de)思想提到(dào)新的高度落实(shí),把“为学生服务(wù)、为家长服(fú)务(wù)、为社会服(fú)务”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前(qián)从事(shì)的工(gōng)作当做一种责任和义务,把(bǎ)“人类灵魂的工(gōng)程师”作(zuò)为一种崇高的(de)事业追求而不只是一种职业定位,只有这样,教师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远发展观(guān)念,教育学生养(yǎng)成习惯,形(xíng)成能力(lì),为学生成为(wèi)人才奠基(jī)。

  答桥作为基础教育工作者(zhě),我们必(bì)须(xū)清醒地认识到,学校(xiào)教育(yù)只(zhǐ)能是为(wèi)学生(shēng)人生(shēng)的发展奠定(dìng)基础,书本(běn)理论知(zhī)识只能是人生(shēng)发(fā)展的专(zhuān)业(yè)基础,学校(特别是基础教(jiào)育阶段)是为让(ràng)学(xué)生(shēng)成为未(wèi)来人(rén)才(cái)做准备(bèi)、打基础的地方,我们的主要任务是培养学生养(yǎng)成习(xí)惯,形成能力,适应(yīng)社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要超(chāo)越,向管理要质量,向(xiàng)科(府试院试乡试会试殿试顺序,院试乡试会试殿试顺序记忆口诀kē)研要(yào)创新”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵发(fā)展,管理创(chuàng)新(xīn)势在必行,关键在于教师管(guǎn)理、学生(shēng)管理和学校工作管理的创新(xīn)。

  要坚(jiān)持(chí)走(zǒu)“制度+情感+目标”的管理模(mó)式,追求管理(lǐ)的精细化(huà)、规范(fàn)化和人文化,不断创新管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制度,加快推进教师(shī)管理实现三个(gè)转变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转(zhuǎn)变,由“重形(xíng)式”向(xiàng)“重效(xiào)果”转变。

  教师(shī)评价制度要(yào)充分体现评(píng)价的过程性、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领教(jiào)师向“没有(yǒu)最(zuì)好(hǎo)、只有更好”的工作品位追求,用发展的目标激励教(jiào)职员工(gōng),摒弃“只按制(zhì)度工作(zuò)”的传统(tǒng)思维;要(yào)坚持教(jiào)师发展与(yǔ)学生发展相结府试院试乡试会试殿试顺序,院试乡试会试殿试顺序记忆口诀合、教师发展与学校(xiào)发展相结(jié)合、教(jiào)师(shī)个体的全面发(fā)展与(yǔ)个性发展相结(jié)合,特别要注重优秀(xiù)教师群体(tǐ)的建设(shè),专门制定教师团队发展评价激励(lì)制度(dù),使评价激励的重(zhòng)点聚集在教师、学生(shēng)和学校“三赢”的结(jié)合面(miàn)上。

  使学校管理更趋(qū)科学化(huà)、高效化。

  引导和促进教(jiào)师(shī)向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富德育(yù)内容,推进学生管理自主化(huà)。

  以“引导学生形成正确的世(shì)界观、人生观、价值(zhí)观(guān)”为目标(biāo),构建各学段(duàn)有效衔(xián)接的德育(yù)体(tǐ)系,不断提(tí)高(gāo)德育工作(zuò)的吸引力和感染力。

  加(jiā)强理想信念(niàn)教(jiào)育,民族(zú)精神和时代精(jīng)神教育(yù),社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加(jiā)强心理健康教育,重(zhòng)视对学生(shēng)心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视培养学(xué)生的责任(rèn)意识(shí)和安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗(shèn)透到教育教(jiào)学的各个环(huán)节,贯穿(chuān)于学(xué)校教育、家庭教(jiào)育和社会教育的各个方面。

  把思想品德教育(yù)和行为养成教育有机结合起(qǐ)来,增强(qiáng)德育工作的针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推(tuī)进(jìn)学校(xiào)工(gōng)作管理科学化、民主化(huà)。

  重(zhòng)点抓好三项工作,一是明(míng)确目标(biāo),首先要结合学校(xiào)实际(jì)科学(xué)地(dì)定位学(xué)校发展目标(biāo)愿景,围绕学校发展(zhǎn)目标自上而(ér)下确定各(gè)部门(mén)在各个阶段的(de)工(gōng)作目标,引导全体师生确定自(zì)己的人(rén)生发展目标和各个阶段(duàn)的发展计划(huà),自下而(ér)上实(shí)现目(mù)标的过程(chéng)就是(shì)逐步(bù)实现学校整体发(fā)展(zhǎn)目标的过程。

  二是科学计划,近期规划要落(luò)实长远规划,学年计(jì)划要落实近期规划,学期计划要落实学年(nián)计划,周工作安排(pái)要落实学期工(gōng)作(zuò)计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标(biāo)管(guǎn)理责(zé)任(rèn)制,要(yào)保(bǎo)证(zhèng)人人有事做,事事有人(rén)管,要做到(dào)工作标准有高度(dù),过程管(guǎn)理有力度,考核评价有尺(chǐ)度(dù)。

  努力实现四个转变(biàn),即由经验(yàn)型管理向科学型(xíng)管(guǎn)理转变(biàn);由粗(cū)放式的外延管理向精细化的内涵管理转变;由(yóu)事务型管理(lǐ)向流程式管理转变;由(yóu)封闭式管理(lǐ)向开(kāi)放(fàng)式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深化教学改革 

    提高教(jiào)育质量(liàng),教学改革是动(dòng)力。

  深化教学改革要以课标为依据,以常规为(wèi)基(jī)石,以科(kē)研为依托,以课堂(táng)为(wèi)载体,实现(xiàn)“六化(huà)”,即(jí)教师素(sù)质品位化,师生交往人(rén)文(wén)化,教(jiào)学(xué)设(shè)计科学(xué)化,习题训(xùn)练精炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学改(gǎi)革要以学(xué)生为本(běn),以学生(shēng)的发展为本,优(yōu)化教(jiào)学手段,改革教学方法。

  教师进课(kè)堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进(jìn)课堂,带(dài)着自信进课(kè)堂,带(dài)着(zhe)责任进(jìn)课堂,带着反(fǎn)思进课(kè)堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即以学生为主(zhǔ)体(tǐ)),实现两大转变(学生自(zì)主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四(sì)多时(shí)空”(课(kè)堂(táng)给学生多一(yī)点深入思(sī)考(kǎo)的时间,多(duō)一点消化反馈(kuì)和校正的时(shí)间,多一点(diǎn)动手实践的时间,多一点了(le)解社会的时间),全(quán)面提(tí)高(gāo)课堂教学的有效性,减轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校领导要(yào)经常深入课堂(táng)督查、研究和指导,实现课堂教学“零(líng)距离”管理。

  教研组要有计(jì)划地组织以课堂教学为主的评课活(huó)动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重点(diǎn)。

  教育改革(gé)要优(yōu)化(huà)知识结构,丰富社会实践,强化(huà)能力培(péi)养。

  着力(lì)提高学生的学习能力(lì)、实践能力、科技创新能力(lì)和自我(wǒ)管理(lǐ)能力,教育学(xué)生学会知识技能(néng),学会动(dòng)手(shǒu)动脑,学会生存生活,学会做事做人(rén),促进学生主(zhǔ)动(dòng)适应社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导(dǎo)向(xiàng)。

  建立并逐步完善能促进学(xué)生全面发展(zhǎn)和促(cù)进教师不断(duàn)提高(gāo)的评价体系(xì),要善于(yú)发现和发展学生多方面(miàn)的潜能,发挥评价的(de)教(jiào)育功(gōng)能和(hé)激(jī)励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信(xìn),促(cù)进学生健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课(kè)程建(jiàn)设为主要内容。

  学校(xiào)在全面执(zhí)行国家和地方课程计划,按(àn)要求开(kāi)足(zú)开齐(qí)开好所有规定(dìng)课程的同时,要积极开(kāi)发和利用(yòng)各种课程(chéng)资(zī)源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培养学生的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队(duì)伍建(jiàn)设,关注教师发展 

    教育大计,教师为(wèi)本(běn)。

  教(jiào)师能力强、水平(píng)高,学生才能健(jiàn)康成长,学(xué)校(xiào)才能(néng)可持续发展。

  因此,造就一支师(shī)德高尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满活(huó)力的(de)高素质(zhì)专业化教师队伍,是提(tí)升学校内涵,提高教育(yù)质量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要(yào)不断加(jiā)强教师职业理想和职业道德教育,增(zēng)强广大教师教书育(yù)人的责(zé)任感和(hé)使(shǐ)命(mìng)感(gǎn)。

  引导教(jiào)师(shī)要关爱学(xué)生,严谨(jǐn)笃学(xué),淡(dàn)泊名(míng)利,自尊自(zì)律(lǜ),以人格魅力和(hé)学识魅力教育感染学生,做学(xué)生健康成长的引(yǐn)路人,良好习惯的(de)训练师(shī),知识技能的(de)奠基者。

  要(yào)把师(shī)德建设摆在学校(xiào)工作(zuò)的首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不懈,要(yào)求师生做到的,校长(zhǎng)和(hé)领导班子成员(yuán)首先必须做到,要以身作则,率先垂范(fàn),这样才能(néng)引领全校师生强(qiáng)化(huà)拼(pīn)搏(bó)奉献意识、主(zhǔ)人责任意(yì)识和行(xíng)为示范意(yì)识。

  以校本(běn)培训为平台,组织开展内容(róng)丰(fēng)富、形(xíng)式多样的师德培(péi)训(xùn)。

  要重视(shì)做好每年一(yī)次(cì)的师(shī)德标兵评(píng)选(xuǎn)表彰工作,将师德表现作为教师考核(hé)评价(jià)和评优聘用(yòng)的前提和重(zhòng)要指标,采(cǎi)取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完善培(péi)养培训体系,做好培养培(péi)训规划,努力抓好集体备(bèi)课、校本研修、名师育名(míng)师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提(tí)高(gāo)教(jiào)师专业水平和教学能(néng)力(lì)。

  创新(xīn)教师(shī)培(péi)训模式,走“以训带研,以研促(cù)训,研(yán)训(xùn)结(jié)合”的校本研训新路子,要(yào)做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互(hù)助、自学反思、课题带动等方(fāng)式(shì),培养教育教(jiào)学骨干、专家型教师和学(xué)科带头人。

  强化教(jiào)师的竞争进(jìn)取意识(shí)、团队合作意识、学习反思(sī)意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打(dǎ)造品牌(pái)学校 

    在着力提升学(xué)校综合(hé)实力的过程中,还应注重营造(zào)物质文化氛围,提(tí)炼精神文化传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实(shí)加(jiā)强校园(yuán)文化建设(shè);注(zhù)重搞好教育信息化建(jiàn)设(shè),促进教(jiào)育现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校优势,选中突(tū)破口,以(yǐ)点带面,整体(tǐ)优化,形(xíng)成特色。

  要创造有利(lì)条件,鼓励教师和学校领导班子成员在实践中大胆探索,与时俱(jù)进,不(bù)断更新教(jiào)育(yù)思想、教育模式和教育方法(fǎ),逐步形成一(yī)种独特的、优(yōu)质的、稳定的(de)办学风格,从整体上(shàng)形成特有的治学方略、办学思路和办学(xué)理念。

  要倡导教育家办(bàn)学(xué),育名师,抓(zhuā)质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要在更高(gāo)层面(miàn)上重视办学(xué)理念的输出与共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射面和影(yǐng)响力,进一步提(tí)升(shēng)学校的创新能力和品牌效(xiào)应,促(cù)进学校走上可(kě)持续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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