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总监和经理哪个大

　　是(shì)总经理(lǐ)大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生产(chǎn)经营管理工作，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实(shí)施公(gōng)司年度经营(yíng)计划和投资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司内部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实(shí)施(shī)。

总监和总经理的(de)区别

　　总经(jīng)理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理者和负责(zé)人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是其所属事(shì)业(yè)单位或(huò)分(fēn)支机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某一领(lǐng)域的第一监管人员，例如项(xiàng)目(mù)总(zǒng)监、财(cái)务总(zǒng)监、人力(lì)资源(yuán)总(zǒng)监等等。

　　也(yě)是企业(yè)的(de)高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门经(jīng)理之(zhī)间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组(zǔ)织(zhī)里(lǐ)职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的(de)角色(sè)，通常(cháng)是(shì)旗下某个(gè)事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一(yī)监管(guǎn)人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也是(shì)高(gāo)层管理人(rén)员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要职责是负责公(gōng)司日(rì平安喜乐后面一句是啥，平安喜乐后面一句是什么)常业务的经营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签(qiān)订合(hé)同和(hé)处(chù)理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提(tí)出任免副总经理、总(zǒng)经(jīng)济(jì)师、总工程师及部门经(jīng)理(lǐ)等高级职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交(jiāo)年(nián)度报告及(jí)各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利润(rùn)分配(pèi)方案平安喜乐后面一句是啥，平安喜乐后面一句是什平安喜乐后面一句是啥，平安喜乐后面一句是什么么、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；策(cè)划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；建立规(guī)范、高效的(de)运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成；制定运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完(wán)成总经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

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