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五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩

五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日晚(wǎn),伯(bó)克希尔·哈(hā)撒韦召开年度股东大(dà)会。公司董事长93岁的沃(wò)伦·巴菲(fēi)特和副董事长(zhǎng)——99岁的查(chá)理·芒格先生,一(yī)边吃喜诗糖果(guǒ),一(yī)边回答了(le)来自(zì)全球投资(zī)者(zhě)5个多小时(shí)的互动提问。

  在这次股东会(huì)中,两位奥马哈(hā)“先知”再度和投资者分(fēn)享了投资、成(chéng)功以及长寿的秘诀,并就市场关注的AI、新能源、美国银行危(wēi)机、苹果以及公司“接班人”等热点话(huà)题进行了探讨。

  例如,巴菲特在股(gǔ)东会上(shàng)表(biǎo)示,他和芒格依(yī)然高度(dù)看(kàn)好苹果公司。“如果让消费者选(xuǎn)择(zé),是放弃第(dì)二台车,还是放弃iPhone,我想大(dà)多数人会(huì)放弃第二辆车。这是消(xiāo)费者行为(wèi)对(duì)苹果公(gōng)司带来的机会。”

  同时,也谈到了(le)台积电在产业链中的重要(yào)位(wèi)置。巴菲特认为(wèi),“目前没(méi)有一家(jiā)公司可以(yǐ)与台(tái)积电相比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡的领导地位。”

  为了让(ràng)读者能够在第一时间获(huò)取本次股(gǔ)东(dōng)会最新(xīn)观点(diǎn),筛选出40条核心精华内容,以(yǐ)飨读者。

  重点(diǎn)企(qǐ)业(yè)背(bèi)后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者(zhě)好许多

  会上(shàng),巴菲特(tè)说,“伯克希(xī)尔买(mǎi)卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是(shì),买Pilot是一(yī)个分(fēn)成三个阶段(duàn)的(de)交(jiāo)易,第(dì)一个阶段(duàn)价格(gé)很(hěn)好,第二个阶段由于他们(men)去年(nián)优异的业绩对卖家(jiā)很(hěn)有利。

  自从我们在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股(gǔ)份以来,这部分(fēn)股份已进行了“股权”会计(jì)处理。2023年初(chū),伯(bó)克希尔将购(gòu)买(mǎi)Pilot的额外权益,这(zhè)将使我(wǒ)们的所有(yǒu)权提(tí)高(gāo)到80%,并导致我们在财务报(bào)表(biǎo)中充分整(zhěng)合(hé)Pilot的收(shōu)益(yì)、资产和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合理(lǐ),Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能够拥有(yǒu)多个

  具(jù)备沃尔玛(mǎ)一样(yàng)分销(xiāo)能力(lì)的分销商

  巴菲特表示,“沃(wò)尔玛的分销(xiāo)做的(de)很(hěn)好,我们有很多产品供应给它,但(dàn)有些(xiē)产品很难让人们只(zhǐ)去沃尔玛购买,我们也(yě)会把产品的分销渠道多元化,我们希望能(néng)够(gòu)拥有多(duō)个具备沃尔玛(mǎ)一样分销能力(lì)的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特(tè):喜(xǐ)诗糖果虽然有(yǒu)101年的(de)历史,

  但其(qí)魔(mó)力也(yě)不(bù)是(shì)无限(xiàn)的(de)

  再(zài)谈自身钟爱的(de)喜诗糖(táng)果,巴菲特说,“喜诗糖果当前(qián)面临的问(wèn)题不在(zài)于(yú)是否开新(xīn)店。我和查理为了把这个品牌推向全球做(zuò)过(guò)很(hěn)多尝试,每次我们(men)都是(shì)在最初觉得走对了方向,但(dàn)后来发现(xiàn)还是(shì)不行。喜诗(shī)糖果有101年的历史,虽然有自己(jǐ)的魔力(lì),但魔力(lì)也不是无(wú)限(xiàn)的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业经营难题比较(jiào)多

  关于电影和迪士尼,芒格说,电影行业是(shì)一个(经营)非常困难的行业,是(竞争)非常严峻的行业(yè)。“举个例子(zi),假如疫情前(qián)有70%的业务(wù),随着疫情的来临(lín),客流量减少了,但电影院(yuàn)不(bù)能减少影片供应,也(yě)不能减少(shǎo)其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴(bā)菲(fēi)特:在收购动视(shì)暴雪的事(shì)情上

  微软已经(jīng)做得(dé)非常(cháng)出色(sè)了(le)

  有投(tóu)资人提问,伯克希尔出售动视暴(bào)雪股份是否影响(xiǎng)到了微软对其(qí)的收购(gòu)?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监管要求下应披(pī)露的事项(xiàng)都已在13-F或(huò)10Q文件里写明了。至(zhì)于(yú)微软,我认为他们已(yǐ)经做得非常(cháng)出色了,为(wèi)了达成这笔收购,微(wēi)软与英国(guó)有关部门(mén)积极(jí)地进行(xíng)了(le)合(hé)作,但这并不代表他们最终(zhōng)一定会成(chéng)功,这也不是愿意多花钱(qián)就(jiù)能解决的问题。我还不清楚最终结果会如何,但即使这笔收购最终没有成功,也(yě)不(bù)代表微软或动(dòng)视(shì)暴雪有任何的缺陷(xiàn)。”

  关于(yú)苹果(guǒ)

  06.

  巴(bā)菲特高(gāo)度(dù)肯定苹(píng)果公司,

  其在(zài)伯克希尔持(chí)仓占比已超过了能源业务

  在股东大会(huì)上,巴菲(fēi)特高(gāo)度肯定了苹果公司。他(tā)说,“苹果公司在(zài)我们仓位中(zhōng)的占比超过了能源业务。虽然(rán)我们持有苹果的股份占比不高,但每年的权重(zhòng)都在增加。我不懂手机,但我(wǒ)能看明(míng)白(bái)消费者(zhě)的习惯。如果让消费者选是放(fàng)弃买手机(jī)还是放弃买汽车,我想很多人(rén)会(huì)选放弃(qì)汽车。”

  “我们不知道(dào)未来趋势(shì)会如(rú)何发展,但我们知(zhī)道什么是正确的价格(gé),我们(men)可(kě)以在消费者行为方面(miàn)做一(yī)定的预测,以及它对企业的威(wēi)胁(xié)。”

  07.

  巴菲(fēi)特(tè):在(zài)买第二辆(liàng)车和买(mǎi)iPhone之间(jiān)选择,多数人可能会(huì)选择(zé)放弃买车

  有投资(zī)者对于(yú)苹果占伯克希尔组合(hé)的35%表示担忧,认(rèn)为这已经接近了危险范围(wéi)。

  对(duì)此,巴菲特肯定地表示,“你的美元(yuán)是好(hǎo)的。”以此来表示,这(zhè)笔(bǐ)投资是没问题的,甚至是非常(cháng)有机会的(de)。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖果等都是生(shēng)意,而苹果的(de)商业模式更好(hǎo)。消费者花钱的时候都有自(zì)己的喜(xǐ)好(hǎo),有(yǒu)些人(rén)会花1500美元买一部手机,同样(yàng),也(yě)有(yǒu)人花3.5万(wàn)美元买第二辆车。我认为,如果他们要么放弃第(dì)二辆车,要么放弃(qì)他们(men)的iPhone,我想,他们会(huì)放(fàng)弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业台积电拥有非凡(fán)的领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想了(le)解伯克希尔(ěr)在一个季度内快速(sù)买入卖(mài)出台(tái)积电的原因(yīn)。在(zài)问答环节,巴菲特对(duì)此(cǐ)进行了说明,在他看来台积(jī)电是(shì)世(shì)界(jiè)范围内管理最(zuì)完善且最重要的公司之一,即(jí)使(shǐ)是5至20年后也(yě)不会变。

  “我重估过,尽管很多人想要提高美(měi)国(guó)的芯片产能,但我(wǒ)认为,它只能(néng)留在(中国)台湾地区(qū)。我们通(tōng)过Allegheny购买的一家子公(gōng)司参与了亚利桑那州(zhōu)的(de)部(bù)分(fēn)芯片工作,但(dàn)至少在(zài)我看来,目前我们没有一家(jiā)公司可以与台(tái)积(jī)电比拟,这(zhè)家(jiā)公司拥有非凡的领导地位。何况它(tā)们还拥有(yǒu)一位91岁的创始人,这家公(gōng)司(sī)非常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高估了自己,

  可(kě)他是天才

  有(yǒu)观众问(wèn)巴(bā)菲特,你是否认(rèn)为埃隆·马斯克(kè)高估了自己?巴(bā)菲(fēi)特的(de)回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高估了(le)自己,但(dàn)他(tā)很有才华。所以,他高估了(le)一(yī)个不需要高估就能成为天才的人。他真的很(hěn)聪明,我(wǒ)想他的智商可(kě)能(néng)会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一些(伟(wěi)大的)目(mù)标,他喜欢接受不可能(néng)的(de)目(mù)标。我们的不同之处(chù)在于(yú),我想要(yào)的不多,我在(zài)寻找简单(dān)、确定性高的工作,我(wǒ)不想要那(nà)么多的失败(bài)。但(dàn)埃隆·马斯克需要狂热,致(zhì)力于解决不可(kě)能的问题。我喜欢我现在的生活方式,我不喜欢(huān)和他在(zài)一起(qǐ),他也不喜欢(huān)和我在一(yī)起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车(chē)即(jí)将大获(huò)成功,

  但我并不喜欢

  关于新(xīn)能源和(hé)汽车厂商,巴菲特表示,“很长一(yī)段时间内,我和查理都(dōu)觉得,汽车(chē)行(xíng)业太(tài)艰难了。例如福特汽车公司,曾经亨(hēng)利·福特看起来拥有(yǒu)整个世界(jiè),但(dàn)20年后,他们正在赔钱(qián)。前几天(tiān),我读了(le)通用汽(qì)车公司(sī)1932年的年度报(bào)告(gào),其中显示,他们有19000个经销商,而当(dāng)时人口大约是1.2亿(yì)左(zuǒ)右。现在(zài)美国有(yǒu)3.3亿人,所有汽车品牌只(zhǐ)有18000左右个经销商。此(cǐ)外,美国(guó)的汽车(chē)公司还会面临来自世界各地的竞争(zhēng)。”

  芒(máng)格补充道,“但(dàn)事实也(yě)并(bìng)非(fēi)如此,法拉利就处于一(yī)个(gè)特殊的位置。虽然我们觉得(dé),汽(qì)车(chē)不是一个吸引(yǐn)人的行业,但电动汽车即将大(dà)获成功。现(xiàn)在(zài)它带来了巨大的成本和巨大的风险(xiǎn),但我不(bù)喜欢巨(jù)大的资金成本和巨大的风(fēng)险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工智能持怀疑态度

  在回答新加坡(pō)投资(zī)者关于人工智能的(de)问(wèn)题时,芒格表示(shì),如果(guǒ)你到(dào)中国的比亚迪(dí)工厂(chǎng)去看一看,会发现(xiàn)自动化操作程度(dù)非常(cháng)高,但我还(hái)是觉得用人可能更好,因为人工智能并(bìng)不能取代很多领域的(de)人才(cái)。

  巴菲特也表示,人(rén)工智能(néng)虽(suī)然可以做一些令人惊奇的事情,比尔(ěr)盖茨也(yě)曾(céng)带(dài)我去看(kàn)微软(ruǎn)的产(chǎn)品,但这类(lèi)产品仍不完善,譬如目前(qián)还不能讲笑话。发明AI的初衷(zhōng)是(shì)好的(de),但(dàn)很多事(shì)情是(shì)不(bù)能掌控的(de)。人工(gōng)智能可(kě)以改(gǎi)变全世界,但它并不能(néng)改变人类的思维和行(xíng)为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超额(é)收益(yì)的机(jī)会在降低,

  但总会有新技术创造新机会

  巴菲特说(shuō),“现(xiàn)在(zài)赚取超额收益的机会在相对降(jiàng)低(dī),但这并不(bù)代(dài)表(biǎo)没有投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机以(yǐ)及(jí)能源(yuán)等领域都有新的改变,新的事物永远在不断出现,而(ér)且(qiě)会(huì)取代一(yī)些原有的技(jì)术,因此,在这(zhè)其(qí)中(zhōng)会存在(zài)很多(duō)机会(huì)”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克(kè)希尔(ěr)在新能源方(fāng)面

  做了很多投入,但还(hái)远(yuǎn)远不够

  针对新能源前景,巴菲(fēi)特说,“之前(qián)买下伯克希尔能源这家公司(sī),就是希望能(néng)够帮助(zhù)解(jiě)决(jué)一些环境(jìng)方面的问题。从传统(tǒng)能源(yuán)向新能源的转变,我们在这个方面(miàn)做了非(fēi)常(cháng)多(duō)的投(tóu)入(rù)。不(bù)过,现在做的还(hái)远(yuǎn)远不够。”更多精彩观点请关注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神(shén)”接班人:希望2030年(nián)的碳足迹

  与2005年相比降低(dī)50%

  伯克希尔哈撒(sā)韦(wéi)非保(bǎo)险业务(wù)副董事长格雷格·阿(ā)贝尔(ěr)表示,“我(wǒ)们现在正在(zài)经历能源(yuán)行业的变革,全球都是如此,我们有3家美国的公共事业公司,我(wǒ)们希(xī)望能够在全(quán)国的每一个州(zhōu)制定不同的计划,然后将这些(xiē)计划进行整合(hé)。我们也将我们的目标进行了(le)同步规划,我们希望2030年的碳足(zú)迹与(yǔ)2005年相比能够降低50%。这是我(wǒ)们在公(gōng)共事(shì)业方(fāng)面希望能够取得(dé)的(de)成绩,但(dàn)这个过程是不容易(yì)的”。

  关(guān)于美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷(gǔ)银行事件引发的蝴蝶效(xiào)应

  会扰乱世界金融体系

  在针对(duì)投资者提出(chū)的硅谷银行破产事件会带来怎样的(de)经(jīng)济(jì)后果时,巴菲特(tè)表(biǎo)示(shì),这是灾难性的,即使联邦(bāng)存款(kuǎn)保险公司的(de)限额是25万美元(yuán),这是(shì)法令的规(guī)定(dìng),但(dàn)这不(bù)是美国的行为方式,就像他们不会让债务上限(xiàn)导致世界(jiè)陷入混乱(luàn)一样。他判断FDIC不会有人愿意公(gōng)开(kāi)向美国公众解释为什么(me)只有25万(wàn)美元有“存(cún)款(kuǎn)”保险,这次事(shì)件(jiàn)引发的后续问题(tí)会扰乱(luàn)世界金融体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银行存(cún)款挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是不应该(gāi)发(fā)生的

  巴菲(fēi)特(tè)说,“银(yín)行业一直(zhí)以来的情况都非常相似,恐(kǒng)惧总是(shì)会传染的,我父亲在(zài)1931年因(yīn)为银行挤兑而失去(qù)了工作(zuò)。不过,这些年(nián)来,银行系统(tǒng)发(fā)生(shēng)了(le)很(hěn)大变化。二战后的那(nà)一年,有多达2000家(jiā)银行(xíng)倒(dào)闭,也(yě)是在那时,我们(men)做(zuò)了一件非常明智的事(shì)情,就(jiù)是成立联(lián)邦存款保险(xiǎn)公司。现(xiàn)在已(yǐ)经是2023年了,人们仍(réng)(对(duì)银(yín)行挤兑)感(gǎn)到担忧,这是不应该发(fā)生的”。

  17.

  美联储多次修改规(guī)则(zé)

  导致银行系统风险(xiǎn)增加(jiā)

  巴菲特说,“美联(lián)储(chǔ)被赋予了制定保(bǎo)证(zhèng)金要(yào)求的责(zé)任。他(tā)们(men)改变了很多次保证金要求,因为我(wǒ)们都知道,借了很多钱(qián)的人会(huì)给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储解决(jué)不了财(cái)政(zhèng)问(wèn)题

  由于美(měi)联储投放的天量流动性,引发了严重的(de)通货膨胀,市场普遍在批(pī)评美联储失(shī)职。不过,巴菲(fēi)特却认为,问题不在美联储,“他们无法解决财政问题(tí),他们正在履行其职能。现(xiàn)金(jīn)也不是垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐观,他表(biǎo)示(shì),我们在第(dì)二次世界大战中付出了(le)代价。我们(men)每个(gè)人(rén),包括学校的孩子和(hé)其他人,也包(bāo)括我(wǒ)自(zì)己。我们购买了最初所(suǒ)谓(wèi)的(de)战争债(zhài)券、国(guó)防(fáng)债券和储蓄债券等等。如果不停印钞票,我无(wú)法预计宏(hóng)观(guān)环(huán)境会变得(dé)多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可以有新发(fā)明,但要恪守旧的价值观(guān)

  巴菲特说(shuō),“银行业可以有各种各样的新发明(míng),但它需(xū)要(yào)有旧的(de)价值(zhí)观。我(wǒ)们不(bù)知道会发(fā)生什(shén)么,因(yīn)为(wèi)在(zài)目前的情况下,可能会(huì)发生(shēng)很(hěn)多事情。你必(bì)须有(yǒu)惩罚,打击(jī)那些制造问题的(de)人。如果他(tā)们承担了不该承担的风险,如果(guǒ)你要改(gǎi)变人(rén)们未来(lái)的(de)行为方(fāng)式,风险就(jiù)必须落在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前,

  我(wǒ)们准备(bèi)买下许多银(yín)行

  巴(bā)菲特说,“如果你遵循健(jiàn)全的银(yín)行投资(zī)方法,不做(zuò)别(bié)人做的一些风(fēng)险性事情,银行可能是一个非常不错的(de)投(tóu)资。最初在1969年,查理和(hé)我以1900万(wàn)美元投资了一(yī)家银行。如果1970年的(de)《银行控(kòng)股公司修(xiū)正法案》没有(yǒu)通过,我们最终(zhōng)可能(néng)会(huì)拥有许(xǔ)多银(yín)行(xíng),而不(bù)是(shì)许多保险公司”。

  21.

  巴菲(fēi)特(tè):当人们对货币失去信心,

  这不会(huì)是一个好现象

  针对去(qù)美(měi)元化与(yǔ)“放水(shuǐ)”,巴菲(fēi)特(tè)说,“美(měi)元(yuán)是储(chǔ)备(bèi)货币,我看不(bù)到(dào)任何(hé)其他货币能够取代它。我觉(jué)得没人能理(lǐ)解现在的情况,只有鲍威尔(美(měi)联储主(zhǔ)席(xí))可能(néng)比我们更清(qīng)楚,但(dàn)是(shì)他也不(bù)能完全控制我们的财政政策。当疫(yì)情发生的时候,并没(méi)有人知道需要印多(duō)少数额的货(huò)币才能解决问(wèn)题,而直到它失控。人们(men)会对(duì)货币失(shī)去信心,他们的行(xíng)为方式可能会完全不同。我们(men)无法(fǎ)预测,但我们知道这不是一个好现象”。

  关于大周(zhōu)期行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是一家(jiā)保险公(gōng)司

  巴菲特表(biǎo)示,过去(qù)10年,虽然有很多上(shàng)市公(gōng)司涉及保险业务(wù),但(dàn)没(méi)有一(yī)家是自己(jǐ)愿(yuàn)意去(qù)投的(de)。虽然(rán)有人诟(gòu)病盖可保险(xiǎn)已经是一家技术(shù)公司,但(dàn)在我们(men)看来,其依(yī)然是一(yī)家保险(xiǎn)公司。他同(tóng)时解(jiě)释,盖(gài)可在(zài)技(jì)术方面需(xū)要做(zuò)的工作要比(bǐ)想象的多很多。

  作为政(zhèng)府雇员保险公(gōng)司,盖可第(dì)一季度业绩表现得非常好,这背后有两个原因,首先是减(jiǎn)少了前一年的保险准(zhǔn)备金(jīn),其次一季度还是汽车(chē)保险的旺(wàng)季,此外在远程(chéng)信息处理方面,盖可(kě)也取(qǔ)得了长足的进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商(shāng)业(yè)地(dì)产领域

  从来就(jiù)不特别活跃

  在(zài)回答有投资者提出的商业(yè)地产损失情况(kuàng)有(yǒu)多(duō)严重(zhòng),和伯克希(xī)尔(ěr)是(shì)否(fǒu)会在商业地产领域(yù)更活跃时?巴菲特表示,伯(bó)克(kè)希(xī)尔(ěr)在(zài)商业地产领域从来不是特别活跃,因此也(yě)不会(huì)受到不良贷款等一系(xì)列负面(miàn)因(yīn)素影(yǐng)响(xiǎng)。

  但美国和世界(jiè)很(hěn)多地方(fāng)市中心(xīn)的空(kōng)洞化却是(shì)非常严(yán)重的,它会影响(xiǎng)很(hěn)多(duō)人。建(jiàn)筑不(bù)会消失,但所有者会变化,人们总是喜欢(huān)买没有追索权的(de)房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿(dùn)铁(tiě)路(lù)的重点是

  以安全的方式(shì)恢复长(zhǎng)期(qī)运营

  在回(huí)答有投(tóu)资者(zhě)提出的伯灵顿北方圣(shèng)太菲铁路(lù)公司(sī)面临的机遇和挑战时?巴菲(fēi)特(tè)表示,他密切关注这(zhè)一团(tuán)队的运(yùn)营指标,其中不仅有美国的铁路,而且(qiě)还(hái)有加拿大(dà)的铁(tiě)路。

  他(tā)强调:“2022年(nián)因(yīn)为(wèi)疫情(qíng)确(què)实经历了一段困(kùn)难时(shí)间,但好在我们走出疫情和(hé)供应方面(miàn)的挑战(zhàn),不过(guò)还面临劳工问题(tí)和(hé)其他(tā)一(yī)些问题。我们的团队优(yōu)先考虑的是恢(huī)复铁(tiě)路的长期运(yùn)营,而不是(shì)短期(qī)专注于(yú)在20年内(nèi)达到某一(yī)运营指标,要长期为客户提供(gōng)可持续的优质服务(wù)。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没(méi)有一次情绪化投资决定(dìng)

  在(zài)回答有(yǒu)没有因为情绪作出错(cuò)误的投资决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成(chéng)为一个没有感情的人,但肯定(dìng)想在做投资(zī)或商业决(jué)定(dìng)时成为一个(gè)没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔投(tóu)资(zī)并(bìng)创造了

  超过5000亿美元的股(gǔ)东权益(yì)

  巴菲特强调:“如(rú)果我(wǒ)们拥有更多的企业,企业赚更(gèng)多的钱,作(zuò)为股东的份额,作为伯(bó)克希尔的(de)所有者,每年都(dōu)在增加,而投(tóu)资者不需要花任何钱。我们投资并创造了超(chāo)过5000亿美(měi)元的股东权益和(hé)超(chāo)过300亿美元的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收(shōu)购的机会是非(fēi)常有(yǒu)限的

  关于是否对持有的(de)超(chāo)过1000亿美(měi)元的现金(jīn)充(chōng)满信心?巴菲特回(huí)答(dá)道(dào),为什么要派发现(xiàn)金(jīn)?我们感兴趣的、真正想做的是收购伟大的(de)企业。我们可以做到以500亿或750亿美元的价格(gé),收购一(yī)家价值1000亿美元的(de)公司。

  “适当的(de)情况下,没有(yǒu)人(rén)能像我们一样达(dá)成交(jiāo)易。2008年我收购了一大堆公司,这种(zhǒng)事情会再(zài)次发生。但问题是(shì),我(wǒ)们收购的(de)机会是非常有限的,所以当一家好公司(sī)面临被卖掉的(de)时候,我们(men)需要足够的资金(jīn)。但我们的股东可能会把股票(piào)卖得太便(biàn)宜,而且无(wú)法做(zuò)什么(me)让股(gǔ)价(jià)稳步(bù)上涨(zhǎng)。我们有足够的钱(qián),我们正(zhèng)在用我们所(suǒ)拥有(yǒu)的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘诀是洞悉消(xiāo)费者的行为

  关(guān)于公司如何在短期利(lì)润和长期防御能力(lì)之间做出选择?巴菲特对此表示:“我们不关(guān)心季度预(yù)算(suàn)是(shì)否(fǒu)达标,我们感兴趣的是(shì),永(yǒng)远拥(yōng)有一个美好的事业(yè)。好(hǎo)的企业不多,但我们确实找到了(le)一(yī)些,例如(rú),当我们在(zài)1966年试(shì)图(tú)涉(shè)足百货商店(diàn)业务时,我们学到的是,在奖(jiǎng)品上做图(tú)案绘制,这可以算是一件愚(yú)蠢(chǔn)的事。我们一直(zhí)在试(shì)图(tú)洞悉的是消费者的行为,我们不能洞悉企业的(de)技术趋势,如果能做到这点,那(nà)也(yě)能获利!但这并(bìng)不重要(yào)。”

  回应接班人

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  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资人(rén)关注的接班人话题,巴菲特说(shuō),“格(gé)雷格•阿贝(bèi)尔一定会继承我的(de)工作,当(dāng)然现在(zài)我还在位,格雷格的主要(yào)价值是可以(yǐ)把一(yī)些事情做(zuò)得更好,或者(zhě)去管理更多的事情(qíng)。阿(ā)吉特•贾恩也会给他一(yī)些好的建(jiàn)议,但格雷格是做出最终决定的那个人。未(wèi)来我们还需(xū)要(yào)更多(duō)的优(yōu)秀人才,去涉及更多的(de)业务。如果这些人不足够聪明,我们是绝不会让他们接替我们(men)做任何决定的”。

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  伯(bó)克希尔(ěr)的优(yōu)秀在于从(cóng)不会(huì)频繁更换经理人

  查理•芒(máng)格表示,“伯克希尔有很(hěn)多很优(yōu)秀的(de)经理人,相(xiāng)对其他大(dà)型公司,伯克希尔之所(suǒ)以(yǐ)能(néng)够(gòu)做(zuò)的更好原(yuán)因之一,是从不会频繁更换经理(lǐ)人”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲特(tè)的认可:

  阿(ā)吉特(tè)•贾恩的(de)地位无可取(qǔ)代(dài)

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特(tè)•贾恩是全球选出的十大最(zuì)佳保险经理人(rén)之一,他的地位无可取代(dài)。阿吉特从不会去尝试改变一个(gè)体系,而总是会去改善一个体系。我很(hěn)享受与他(tā)交流,以前我(wǒ)们(men)每(měi)天都会聊(liáo)天,现在没有(yǒu)那么频繁了,但他绝对是世界上独一无二(èr)的人”。

  32.

  巴菲特(tè)透(tòu)露到访日本(běn)五大商社(shè)

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到(dào)了为何(hé)到(dào)访日本(běn),并(bìng)参观五大(dà)商(shāng)社。“我(wǒ)去那里的部分(fēn)原因,是为了把格雷(léi)格介绍给(gěi)那些(xiē)生意伙伴。至(zhì)于那些(xiē)企业,让人感到非常惊(jīng)喜(xǐ)”,巴菲(fēi)特说(shuō)。

  格雷格(gé)补充道(dào),“我们确(què)实希望和(那些企业)有长期合作的机会(huì)。它们(men)是一(yī)些令人难以(yǐ)置信的投资机会,一直是非(fēi)常(cháng)好的投资机会。我(wǒ)很喜(xǐ)欢这些公司的文(wén)化和历史。我们(men)对五大商社的两天(tiān)走访是非常棒(bàng)的。”

  伯克希尔未来展望

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  巴菲(fēi)特(tè)展望百年后(hòu)的伯克(kè)希(xī)尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社会(huì)带来幸福感

  在(zài)问答环(huán)节,巴菲特提出了一百年后伯克希尔(ěr)的发展愿景,他说,希望这家公司仍(réng)能被股东们眷顾,并(bìng)且为(wèi)社会带来幸(xìng)福感,拥有无限的资本和大(dà)量的人(rén)才。“就(jiù)像格雷厄姆1949年写下的(de)书时至今日依然畅销(xiāo)且屹(yì)立不倒一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯(bó)克(kè)希尔的(de)资本

  仍会比大部分公(gōng)司都要多

  巴菲(fēi)特表示,“伯克希(xī)尔被(bèi)认为(wèi)是一个国家的(de)资产而非负债,以往(wǎng)记(jì)录已经(jīng)说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的(de)资本(běn)还(hái)是会(huì)比大(dà)部分公(gōng)司都(dōu)要(yào)多(duō),也仍然(rán)可以在国家的经(jīng)济中投入非常(cháng)多的(de)钱,带(dài)来(lái)更多(duō)的(de)就业。”

  35.

  巴(bā)菲特(tè):伯(bó)克(kè)希(xī)尔的股票回(huí)购不会(huì)停

  巴菲特说(shuō),“相信在格雷格(gé)继任后,他仍(réng)会做(zuò)出与现(xiàn)在(zài)相同的股(gǔ)票回购决定(dìng)。”

  伯克(kè)希尔(ěr)哈撒(sā)韦非保险业务副(fù)董事长格雷格·阿贝尔补充(chōng)道:“沃伦和(hé)查理(lǐ)定下了(le)非(fēi)常优(yōu)秀的回购(gòu)计划(huà)框架,我会继(jì)续沿用(yòng),因为股票回(huí)购将同时对(duì)股东和公司自身的(de)运营产生益处,如果资本足够且股票(piào)很有吸(xī)引(yǐn)力,那么(me)为(wèi)什(shén)么(me)不通过回购来提升单股内在价值呢?因此当(dāng)时(shí)机来(lái)临,我们(men)会(huì)成为活跃(yuè)的股票回(huí)购方。”

  谆谆人(rén)生教诲

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  巴菲特:给自(zì)己写讣告,

  并逆向行动,人(rén)生的路就(jiù)清(qīng)晰了

  在(zài)回答关于遗产规划的问题时(shí),巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只股票(piào)拿好就行,但这并不适合所有人。如果(guǒ)你想(xiǎng)要你(nǐ)的(de)孩子(zi)拥有(yǒu)某种价值(zhí)观,重(zhòng)要的是(shì):你要践行这样的(de)价值(zhí)观,并和他们谈论这个(gè)价值观,从他们(men)出生(shēng)起,他们就在(zài)学习你。“你的意志与此(cǐ)有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你(nǐ)想弄清楚如(rú)何度过(guò)这一生(shēng),你可(kě)以写(xiě)一下讣告,并(bìng)进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已(yǐ)高(gāo)但(dàn)没有写过(guò)遗(yí)嘱

  巴菲(fēi)特(tè)说,“之前(qián)观察过很多(duō)富裕家庭,它们在财产规(guī)划(huà)分配上都存在各自的问题。我年事已高,可我(wǒ)并没有签过遗嘱,因为签订遗嘱需(xū)要孩子的理解以及他(tā)们的建议。这件事情(qíng)对于孩子而言,在20岁(suì)和60岁的(de)不(bù)同(tóng)时期来做,效果是不一(yī)样的”。

  在他看来,过早向(xiàng)孩子宣告遗嘱会(huì)绑架(jià)他们的成长。“有(yǒu)一些人完全不向他们的孩子透露任何遗嘱有关的事(shì)情,而有(yǒu)些人(rén)则(zé)用遗嘱去绑架孩子的成长。当过早地向孩子宣(xuān)读遗嘱,比如(rú)在他们的成长阶段,让他们知道(dào)遗嘱上的(de)内容五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩——这在以后会(huì)很难更改,我(wǒ)认为这是家长犯下的一个巨大(dà)错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活(huó)到老学到老(lǎo),并(bìng)学会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格说,“成功(gōng)很(hěn)简(jiǎn)单(dān),比(bǐ)如花钱要量入(rù)为出,花的钱要比(bǐ)赚的钱(qián)少;避(bì)免身(shēn)边(biān)有能量的人(rén)和(hé)活动;要活到老学(xué)到老,要学(xu五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩é)会感恩。如果(guǒ)你能做到这一切,那(nà)你一定会成(chéng)功。如果做不到,成功就需要更多的运(yùn)气,当然,你一定不要把自己的(de)命(mìng)运都押宝在运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔(ěr)赛”?和自己(jǐ)喜欢的(de)人一起工(gōng)作(zuò),业(yè)务中没有(yǒu)困难

  巴菲特说(shuō),“我们(men)的业(yè)务(wù)中没有困(kùn)难,我们都非(fēi)常(cháng)热(rè)爱自己的事业(yè)。每天早上起床时,我都感觉非常(cháng)棒(bàng)。和一群我(wǒ)喜欢的人一起工作,彼此欣(xīn)赏对方,而且我上班通(tōng)勤(qín)也只需要约5分钟的(de)路程,这是非常理想(xiǎng)的工作环境,没有什么能比这更美妙的事(shì)情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关(guān)注(zhù)《聪明的投(tóu)资者》

  在亚马(mǎ)逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆(mǔ)在投资上对他产生的积(jī)极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中写下一些非常(cháng)有说服(fú)力的(de)话(huà),告诉我我在过去8、9年间(jiān)所从事和(hé)热爱的工作(zuò)都(dōu)是错误的。我(wǒ)看了(le)这本书(注:即《聪明(míng)的投资者》)一遍又一遍。无论他的想法是否正确,我(wǒ)都(dōu)非常喜欢(huān),甚至还不时(shí)去(qù)亚(yà)马逊看看这本书(shū)的排名,它一直在(zài)畅销榜(bǎng)上排(pái)在(zài)差(chà)不(bù)多第300名或第350名(míng)的(de)位置(zhì)。试想下,到哪里(lǐ)再找一本书在其领(lǐng)域(yù)里具有这样持续的地位?”

未经允许不得转载:绿茶通用站群 五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩

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