总监和经理(lǐ)是总(zǒng)经理大(dà)的。关(guān)于总监和经理哪(nǎ)个(gè)大以及总监和总经(jīng)理(lǐ)哪个大，公司总监和经理哪个大(dà)，酒(jiǔ)店(diàn)总监和经(jīng)理哪个大，助理总监(jiān)和经理哪个大，总监(jiān)和经理哪个大百(bǎi)度百科(kē)等问题，小编将为你整理以下(xià)的知识答案：

总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

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　　总经(jīng)理大。

经理对董事(shì)会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织(zhī)实施董事会决(jué)议(yì)；

　　（二）组织实施公司年(nián)度(dù)经(jīng)营(yíng)计划和(hé)投资方案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公(gōng)司的基(jī)本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章(zhāng)。

总监工作内(nèi)容

　　修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与日常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是(shì)整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的(de)角色，通常是其(qí)所属事业(yè)单位或分(fēn)支机(jī)构的最高负责(zé)人(rén)。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第一监管人员，例如项(xiàng)目(mù)总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企业的高级管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在总(zǒng)经(jīng)理与部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组织里职务最高的(de)管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的(de)组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企(qǐ)业)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常(cháng)是旗下某个事(shì)业体或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是(shì)高(gāo)层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别(bié)介(jiè)于投笔从戎的故事简介，投笔从戎的故事主人公是谁(yú)总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公司(sī)日(rì)常业务的经(jīng)营管理，经董事会授(shòu)权，对外签订合同和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子(zi)，提(tí)出(chū)任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的(de)人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况，向(xiàng)董事(shì)会提交年度报(bào)告(gào)及各种报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利润(rùn)分配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责是修订(dìng)及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程；策(cè)划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调(diào)整；建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施(shī)；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完(wán)成(chéng)；制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划(huà)，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；完成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他(tā)任务(wù)。

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