部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行吉首市是地级市还是县级市呢 吉首市是几线城市政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从(cóng)具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为(wèi)，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)处于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上(shàng)层领导目(mù)前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事(shì)务的负责(zé)人(rén),由董事会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担对(duì)公(gōng)司(sī)具(jù)有重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的(de)第一(yī)监管扒(bā)老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企业经(jīng)营权(quán)层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介(jiè)于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间。

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