唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三(sān)四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交(jiāo)格局(jú)基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区(qū)里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则(zé)）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌(mò)陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静(jìng)地接(jiē)受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给(gěi)陌(mò)陌(mò)带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐(táng)岩(yán)回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互(hù)联(lián)网行业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的(de)2022年(nián)，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接(jiē)听取来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多了起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多(duō)名(míng)陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖(gài)大部分部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增(zēng)长(zhǎng)点的(de)唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了(le)陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公(gōng)司(sī)内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图(tú)从(cóng)中孵化(huà)出(chū)新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能因没(méi)有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希(xī)望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能(néng)一(yī)针见血地指出问题(tí)核心所在，对不同业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创始人(rén)与职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者(zhě)往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归(guī)，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新事(shì)业部(bù)自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡(guǎ)头(tóu)格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必然。可(kě)问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能否成功(gōng)，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位(wèi)置匹(pǐ)配的(de)聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多个(gè)方面(miàn)均(jūn)处于劣势(shì)，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的(de)是(shì)陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避(bì)开了(le)中东地区的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却(què)存(cún)在(zài)营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但阴肖指的是哪几个生肖，阴肖指的是哪几个生肖呢(dàn)其绝大部(bù)分收益用于与公会(huì)、主播(bō)分(fēn)成，以换取他们的合(hé)作，如(rú)此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购而来的(de)探探海外版还在持(chí)续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月阴肖指的是哪几个生肖，阴肖指的是哪几个生肖呢以来，探探海外版(bǎn)在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户(hù)规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期以来(lái)，管理层(céng)对于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优先级(jí)都(dōu)要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业务只投了(le)十(shí)几万(wàn)元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在(zài)强调，“我其实不(bù)建议(yì)出(chū)海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市场还没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美(měi)国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须加(jiā)大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形(xíng)态(tài)跟(gēn)玩法上的(d阴肖指的是哪几个生肖，阴肖指的是哪几个生肖呢e)创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流(liú)成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时(shí)间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文(wén)中(zhōng)人物均为化名(míng)）

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