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总(zǒng)监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负四大哲学流派有哪些 四大哲学流派是什么意思责，行使下(xià)列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持(chí)公司的生(shēng)产经营管理工(gōng)作，组(zǔ)织实(shí)施(shī)董(dǒng)事(shì)会决议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织实施公司(sī)年度经(jīng)营计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策四大哲学流派有哪些 四大哲学流派是什么意思略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

总监和(hé)总经理的(de)区别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是整个组织中最高的管理(lǐ)者(zhě)和负责(zé)人(rén)。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企业)中，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色，通常是(shì)其所属(shǔ)事业单位或(huò)分(fēn)支机构(gòu)的最(zuì)高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通常是某一(yī)领(lǐng)域的第一监管人员，例如项目总监、财(cái)务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是(shì)企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部门(mén)经理之间的职位等级。四大哲学流派有哪些 四大哲学流派是什么意思

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比(bǐ)总监的(de)职务大。

　　总监(jiān)和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织(zhī)里职务最高的管理(lǐ)者与负责人。

　　而(ér)若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人(rén)力资源总监等，在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部(bù)门经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负责公司日(rì)常业务的经营(yíng)管理(lǐ)，经董事(shì)会授权(quán)，对外签(qiān)订合(hé)同和处理(lǐ)业(yè)务；组织经营(yíng)管(guǎn)理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经(jīng)济(jì)师、总工程师及(jí)部门经理等高级职(zhí)员(yuán)的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情(qíng)况，向(xiàng)董事会提交年度报告(gào)及各种报表、计划、方案(àn)，包括经营计划、利(lì)润分(fēn)配(pèi)方案、弥补亏损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责是修订(dìng)及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的(de)制度(dù)体系(xì)、业务流程；策(cè)划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整；建立(lì)规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；制定公司(sī)运营标(biāo)准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他任务(wù)。

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