唐岩(yán)回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三四个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来说，在国内社交格(gé)局(jú)基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立(lì)之(zhī)初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商(shāng)业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直播强势崛(jué)起(qǐ)之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非(fēi)常(cháng)平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集(jí)团(tuán)，将产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜(xī)，这(zhè)样的(de)刺(cì)激还不(bù)足(zú)以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人(ré人的正常语速是多少字，正常人的语速一般在每分钟n)躬(gōng)身(shēn)入(rù)局(jú)，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到(dào)正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，人的正常语速是多少字，正常人的语速一般在每分钟陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时(shí)间(jiān)稳定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚七极(jí)少(shǎo)加班，在(zài)陌陌(mò)工(gōng)作的(de)张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌(mò)还(hái)会固(gù)定给每(měi)一位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本(běn)东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的(de)业务层会议上，直(zhí)接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在每天最早也(yě)要(yào)九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的(de)创(chuàng)意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能(néng)因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他(tā)希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大，业务(wù)会上他(tā)都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题(tí)核心所在，对(duì)不同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩(yán)一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么(me)几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的(de)区别。前(qián)者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自(zì)己(jǐ)的(de)回(huí)归，再(zài)次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而(ér)，这(zhè)一新(xīn)作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的(de)社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实(shí)属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化差异，以及较发达地(dì)区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人(rén)社(shè)交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内(nèi)社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上(shàng)线了(le)一款功(gōng)能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于(yú)劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人(rén)的出海业务部(bù)，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的(de)出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌(mò)生(shēng)人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教文(wén)化约束，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可以(yǐ)排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购而(ér)来的探探海外版还在持(chí)续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层对(duì)于出(chū)海(hǎi)业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业(yè)务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大各(gè)方资源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态(tài)跟(gēn)玩(wán)法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为化(huà)名(míng)）

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