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总监和经理哪个(gè)大(dà)

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　总经(jīng)理大(dà)。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责，行(xíng)使下列职权(quán)

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的(de)生产经营管(guǎn)理工作，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内部管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的(de)基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准并监督实施。

总监(jiān)和总经理的(de)区别

　　总经(jīng)理通常是整个组(zǔ)织中最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且(qiě)如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常(cháng)是(shì)其(qí)所属事业单位或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第(dì)一(yī)监管西安军事院校有几所，西安军事院校有几所大学人(rén)员，例如(rú)项目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监、人力资源总(zǒng)监等(děng)等。

　　也(yě)是企业的高级(jí)管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经(jīng)理(lǐ)之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　西安军事院校有几所，西安军事院校有几所大学总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经理(lǐ)的(de)区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与负责(zé)人。

　西安军事院校有几所，西安军事院校有几所大学　而若(ruò)是在(zài)规模较大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一(yī)监管人，如(rú)项目(mù)工(gōng)程(chéng)总(zǒng)监，财务总监，人力(lì)资源总监等，在(zài)企业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要(yào)职责是负责(zé)公(gōng)司日常业务(wù)的经营管理，经董(dǒng)事(shì)会授权，对外签订合同(tóng)和处理业务；组织经营管理班(bān)子，提出任免副(fù)总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理等(děng)高级职员的人(rén)选，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董事会提交年度报(bào)告(gào)及各(gè)种报表、计划、方案，包括经营计(jì)划、利(lì)润分配(pèi)方案、弥补亏(kuī)损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关(guān)的(de)制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划(huà)推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整；建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化(huà)完(wán)善；制定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确(què)保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；制(zhì)定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

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