部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是(shì)业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门可以同时设(shè)总监(jiān)和经理(lǐ)，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业(yè)务领域的管理工作，而经理负(fù)责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门(mén)总监的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协调传颂和传诵是什么意思区别，传颂和传诵的意思(diào)各部门(mén)的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总监(jiān)的(de)职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层(céng)次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前(qián)并没有(yǒu)什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和传颂和传诵是什么意思区别，传颂和传诵的意思行(xíng)政事务(wù)的负责(zé)人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负(fù)责,可由董事和(hé)自然(rán)人(rén)股东充任,也可(kě)由非股东的职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的(de)工作事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间。

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