唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市(shì)场，目(mù)前(qián)均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说(shuō)，在(zài)国内社交格(gé)局基(jī)本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的(de)当(dāng)下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态(tài)，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有什么(me)特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地(dì)接受(shòu)衰(shuāi)老，一(yī)天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌(mò)App单一产(chǎn)品的(de)依赖(lài)，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩(yán)接(jiē)任(rèn)。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个(gè)城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务(wù)层(céng)会议(yì)上，直接听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大(dà)规模(mó)的裁员(yu一亿等于多少千万人民币，一亿等于多少千万？1亿等于多少百万án)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归(guī)的(de)还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分(fēn)部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景(jǐng)而(ér)离(lí)职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一(yī)系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针(zhēn)见(jiàn)血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这(zhè)么(me)几年(nián)我(wǒ)基本没有接触(chù)过王力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前(qián)者往往(wǎng)代(dài)表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭(zāo)遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数(shù)据统计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的(de)创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新(xīn)项目(mù)，但(dàn)至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎(hū)均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战(zhàn)一亿等于多少千万人民币，一亿等于多少千万？1亿等于多少百万略能(néng)否成(chéng)功，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于文化(huà)差(chà)异，以及(jí)较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社(shè)交市场大(dà)门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了(le)一(yī)款功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形(xíng)态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组(zǔ)建(jiàn)起一个(gè)50余(yú)人的出(chū)海业(yè)务部(bù)，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海(hǎi一亿等于多少千万人民币，一亿等于多少千万？1亿等于多少百万)的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依(yī)靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部(bù)员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕(shuò)果，却存(cún)在(zài)营收结构的(de)症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大(dà)部分(fēn)收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌(mò)陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出(chū)，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西(xī)亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于(yú)公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要(yào)低于其(qí)他国(guó)内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外(wài)业(yè)务(wù)只投了十(shí)几万元(yuán)试水(shuǐ)，看(kàn)到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有到(dào)一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大各(gè)方资源投(tóu)入(rù)，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁(bì)垒的同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整的时(shí)间已(yǐ)经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化(huà)名）

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