部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些(xiē)是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)天兵天将指哪个生肖，天兵天将指哪个生肖的动物部分业务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司(sī)（或集(jí)团公司(sī)）的(de)最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大(dà天兵天将指哪个生肖，天兵天将指哪个生肖的动物)小要(yào)从具体工(gōng)作(zuò)上区分，同(tóng)一部(bù)门可(kě)以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的(de)可以区分为(wèi)，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负(fù)责部门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完(wán)成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各(gè)部门的(de)战略发展和业务计(jì)划，协(xié)调各(gè)部(bù)门(mén)的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别处(chù)于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监(jiān)下(xià)面，在上层领导目前(qián)并没有什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由(yóu)董事和(hé)自然人股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司具有重要影响力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监管扒老人,在(zài)企业中也是高层(céng)管理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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