总监和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职(zhí)务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职(zhí)务最高的管(guǎn)理(lǐ)者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模(mó)较(jiào)大的(de)组织里 (如跨(kuà)国企业)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是(shì)旗(qí)下某个事业体或(huò)分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力资源总监等，在(zài)企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员。

　　总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的(de)主要(yào)职(zhí)责是负责公司日常业务的经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合同和(hé)处理业务；组织经营(yíng)管理班(bān)子，提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师及(jí)部门(mén)经(jīng)理等高级(jí)职员的人(rén)选，并报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提(tí)交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营(yíng)计划、利润分配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责(zé)是修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化(huà)完善；制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施(shī)；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制(zhì)定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

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