总监和经理是总经理(lǐ)大(dà)的。关于(yú)总监(jiān)和经(jīng)理哪个大以(yǐ)及(jí)总监和总经理哪个大，公(gōng)司(sī)总监和经理哪个(gè)大，酒店总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大，助理总监和(hé)经理哪个大，总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪(nǎ)个大百度百(bǎi)科等问题，小编将为你整理以下的(de)知(zhī)识答案(àn)：

总监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和(hé)经(jīng)理哪个大(dà)

　　总经理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营(yíng)管(guǎn)理工作，组(zǔ)织实施董事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司内部管理机构设置(zhì)方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公司的基(jī)本(běn)管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容(róng)

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总经理通(tōng)常是整个(gè)组织中最高的管理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色(sè)，通常是其(qí)所(suǒ)属事(shì)业(yè)单位或分(fēn)支机构的最高负(fù)责人。

　　总监通(tōng)常是某一领(lǐng)域的第一监(jiān)管人(rén)员，例(lì)如(rú)项目总监(jiān)、财务总监、人(rén)力资源(yuán)总(zǒng)监等等。

　　也是企业(yè)的高级管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)干事是(shì)在总经理(lǐ)与部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大(dà)。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常(cháng)就是整个组织里职务(wù)最高的管理者与负责(zé)人。

　　而(ér)若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的(de)角色，通常(cháng)是(shì)旗下某个事业体(tǐ)或分支机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管人，如(rú)项(xiàng)目(mù)工程(chéng)总监，财务总(zǒng)监，人力资(zī)源(yuán)总监等(děng)，在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责(zé)公司日常业务的(de)经营管理，经董事(shì)会授权，对外(wài)签订(dìng)合同和处理业务(wù)；组织经(jīng)营管理班子，提出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总(zǒng)经济师、总工(gōng)程师(shī)及部门经理等高级职员的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告(gào)及各种报表、计划(huà)、方案，包括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；策划推进及组织协调公司(sī)重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善；制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施；

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