唐(táng)岩(yán)回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌(mò)内部员(yuán)工(gōng)处(chù)获悉，近两个月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动(dòng)了三(sān)四(sì)个(gè)不同的出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等(děng)地市(shì)场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管不(bù)断(duàn)加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的(de)陌(mò)生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后(hòu)又(yòu)及时(shí)转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端(duān)，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对(duì)此(cǐ)，公司胆小虫几级进化 胆小虫值得练吗管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依(yī)赖，找到新(xīn)的(de)增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样(yàng)的刺激(jī)还不(bù)足以给(gěi)陌陌(mò)带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确(què)的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的(de)第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量(liàng)级企业(yè)里依旧(jiù)保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名(míng)资深(shēn)员工向时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上(shàng)而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大(dà)规模(mó)的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动胆小虫几级进化 胆小虫值得练吗裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些职能(néng)部门(mén)甚(shèn)至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的(de)创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归(guī)，他(tā)极(jí)有可(kě)能因没(méi)有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人(rén)格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会上他(tā)都能一(yī)针见(jiàn)血地(dì)指出问题(tí)核心所在(zài)，对不同业务的理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向(xiàng)上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职(zhí)这(zhè)么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过(guò)王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业(yè)经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点(diǎn)点数据统(tǒng)计(jì)，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外(wài)实属必(bì)然。可问题(tí)在(zài)于，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异(yì)，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速(sù)重启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的(de)陌生(shēng)人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人(rén)的出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏(xì)化(huà)社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东(dōng)，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅(xùn)速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区的(de)宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用于(yú)与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他(tā)们(men)的(de)合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比(bǐ)大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还(hái)在持续运(yùn)营(yíng)。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对于出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业务只投了(le)十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在接受采(cǎi)访(fǎng)时(shí)还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉(jué)得国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个特别成(chéng)熟(shú)的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能(néng)力(lì)，去做一个印(yìn)度(dù)市(shì)场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩胆小虫几级进化 胆小虫值得练吗面前的，已是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突(tū)破(pò)文化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试(shì)错和调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人(rén)物(wù)均(jūn)为(wèi)化名）

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