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物理中n与kg,g怎么换算的，物理的n和kg怎么转化科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于(yú)什么(me)级别？是9-13级别的(de)中层干部的。关(guān)于(yú)科长相当于什么级别？以(yǐ)及国企的科长相当于什么级别，法院科长相(xiāng)当于什么级别，日本的科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，医院的(de)科长相当于什么级别，大学保(bǎo)卫(wèi)科(kē)科长相当于什么级别等问题，小编(biān)将为你整理以(yǐ)下的知识(shí)答(dá)案：

科长相当(dāng)于什么级(jí)别？

　　是9-13级(jí)别(bié)的中层干部的。

　　公务员科长在公(gōng)务员(yuán)体系当中，一般对应(yīng)了9-13级别的中层干部。

　　只不(bù)过，在单位性质不(bù)同的情(qíng)况下，科长所在的科室职能，亦或者(zhě)是掌握到的权力，会(huì)存在较大区(qū)别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也(yě)是职位。

　　在(zài)行政(zhèng)机关中，科长是职位(wèi)，也是职级，是(shì)行政序列中处于最低的职级(jí)。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科长不是职位，而是(shì)职级，相(xiāng)当于某某局局长(zhǎng)，其职级为(wèi)正(zhèng)科级；在(zài)地（市）级(jí)政府部门中，科(kē)长是中层干部，即(jí)是(shì)职(zhí)位，也(yě)是职级（有些(xiē)地市(shì)级政府部门为提升档次，将科长称为处长(zhǎng)，但其(qí)实质还是正科(kē)级）；在省（市）级(jí)政府部门中(zhōng)，不设科长，最小的就是副(fù)处长（副(fù)处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单位的(de)中层干部。

国家公务员(yuán)的(de)级别(bié)分(fēn)为十(shí)五(wǔ)级，职务(wù)与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级(jí)。

　　2、国务(wù)院副总(zǒng)理，国务委员：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三(sān)至(zhì)四级。

　　4、部级(jí)副(fù)职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职(zhí)，助理调研员(yuán)：八(bā)至(zhì)十(shí)一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二(èr)级(jí)。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副(fù)主(zhǔ)任科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四(sì)级(jí)。

　　12、办(bàn)事(shì)员(yuán)：十至十五级。

科长的(de)工(gōng)作(zuò)职责

　　1、具备统筹(chóu)规(guī)划(huà)的能力，可(kě)以负责好科室内(nèi)的全部(bù)事务的(de)安排与部(bù)署。

　　2、针(zhēn)对(duì)科室人员(yuán)日常的出勤状况，进行考核结果上(shàng)的(de)统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文件与规定制度，科长享有制定、修改(gǎi)的权(quán)力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需(xū)要负责行(xíng)政管理(lǐ)处在一些文件上的(de)起草、发送等工作(zuò)。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公司(sī)财(cái)务核算，组织编制和审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计(jì)核算，正确、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算(suàn)资料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编制和(hé)执行财(cái)务计划，正(zhèng)确(què)合理利用资金，提高资金使用效(xiào)率，指导(dǎo)各车间做好经济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结算员按规定程序、手续及时做好资(zī)金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日(rì)常(cháng)合(hé)理开支(zhī)需要(yào)的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门做好新产(chǎn)品的报价工(gōng)作及产品成本定额工(gōng)作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用(yòng)、专项资金(jīn)和流动(dòng)资金定额，尤其做(zuò)好对销售费用、制(zhì)造(zào)费用、管理费(fèi)用的控制，精(jīng)打细算，确保经济效(xiào)益(yì);

　　6、督促、检查分公司(sī)的固定资(zī)产、低值易(yì)耗品、物料用品等财(cái)产、物资的使用(yòng)、保管情况，注意发现和处理财产、物资(zī)管理中(zhōng)存在的问题，确保(bǎo)分公司(sī)财(cái)产、物资的合理(lǐ)使用和(hé)安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的(de)催收工作，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切与各部门联系并掌握成本和费用水平(píng)

　　9、组织财务人(rén)员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司(sī)领导交办的(de)其他临时性工作(zuò)。

科长(zhǎng)是什么级别

　　科长，是指一(yī)般行使(shǐ)政府给予的(de)职能，属于有责任的部门担任(rèn)者(zhě)，在中国国家公务员体系中(zhōng)处于(yú)9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利(lì)和科室(shì)的职能差距很大(dà)。

　　在企事(shì)业单(dān)位中，科长(zhǎng)属于中层管理干(gàn)部。

　　（一(yī)）国务(wù)院总理：一(yī)级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务(wù)委员：二至(zhì)三级(jí)；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四(sì)）部级副职，省级副职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司(sī)级正(zhèng)职，厅级(jí)正职，巡视员：五至七(qī)级(jí)；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八级；

　　（七）处级正职，县级(jí)正职，调研员：七至十(shí)级；

　　（八(bā)）处级副职，县(xiàn)级副职，助理(lǐ)调(diào)研员：八(bā)至十一(yī)级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正职，主任(rèn)科(kē)员：九(jiǔ)至十二级；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副职，副主(zhǔ)任科(kē)员：九至(zhì)十三级；

　　（十(shí)一(yī)）科员：九至十四(sì)级。

　　科长相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么级别(bié)？是(shì)9-13级别的中层干部的(de)。关于科(kē)长相当于什么级别？以及国企的科长相当于什么级别，法院科长相当于什么级别(bié)，日本的(de)科长相当于什么(me)级别，医院的科长相(xiāng)当于什么级别，大(dà)学保卫(wèi)科(kē)科长相(xiāng)当于什么级别等问(wèn)题，小编将为你整理以下的知识答案：

科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公务员科长在公务(wù)员体系当中(zhōng)，一(yī)般对应了9-13级(jí)别(bié)的中层干部。

　　只不(bù)过，在单位(wèi)性质不同的情(qíng)况下(xià)，科长所在的科室职能，亦(yì)或(huò)者是掌握到的权(quán)力，会存在较大区(qū)别。

　　科长既是职级，也是(shì)职(zhí)位。

　　在行政机关中，科长是职位(wèi)，也是职级(jí)，是行政序列中处于最(zuì)低的职(zhí)级(jí)。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是职位，而是职级(jí)，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长(zhǎng)是中(zhōng)层干部，即是职(zhí)位(wèi)，也是职(zhí)级（有(yǒu)些地市级政府部(bù)门为(wèi)提升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其实质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科长，最小的就是副处(chù)长(zhǎng)（副处级）。

　　在(zài)企事(shì)业单位中，科长是(shì)职位，不(bù)是职级，相(xiāng)当于该单位的中(zhōng)层(céng)干部。

国(guó)家公务员的(de)级别分为十五级，职(zhí)务与(yǔ)级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一(yī)级(物理中n与kg,g怎么换算的，物理的n和kg怎么转化jí)。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委员：二(èr)至三级。

　　3、部级(jí)正职，省(shěng)级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副(fù)职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡视(shì)员(yuán)：五至七级。

　　6、司(sī)级(jí)副职，厅级副职(zhí)，助理巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研(yán)员：七至(zhì)十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副(fù)职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四(sì)级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级(jí)。

科(kē)长的工作(zuò)职(zhí)责(zé)

　　1、具备(bèi)统筹规划的(de)能(néng)力，可(kě)以负责好(hǎo)科室内的全(quán)部事务的(de)安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考核结果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科(kē)长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负(fù)责行政管理处(chù)在一些文件上的起草、发送(sòng)等(děng)工作(zuò)。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编制(zhì)和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计核算，正确、及(jí)时(shí)、完(wán)整地(dì)记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时(shí)提供真实(shí)会计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理(lǐ)，分(fēn)月、季、年编制(zhì)和执行财务计划，正(zhèng)确合理利用资金(jīn)，提高(gāo)资金使用效率，指(zhǐ)导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务(wù)结算员按规(guī)定程(chéng)序、手续及时做好资(zī)金回笼，准时进(jìn)帐，保证日(rì)常合理(lǐ)开(kāi)支需(xū)要的(de)供(gōng)给(gěi);

　　4、积极(jí)配合相(xiāng)关部门做好(hǎo)新产品的报价工作(zuò)及(jí)产品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部门的生产指标(biāo)、成本费用(yòng)、专项资金和流(liú)动资金定额(é)，尤(yóu)其做好对(duì)销(xiāo)售费用、制造(zào)费用(yòng)、管(guǎn)理费(fèi)用(yòng)的控制(zhì)，精打细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查分公司的固定资产、低值易耗(hào)品、物料用品等财(cái)产(chǎn)、物资的使用、保(bǎo)管情(qíng)况，注意(yì)发(fā)现和(hé)处理财产、物资管(guǎn)理中存在的问题，确(què)保(bǎo)分公司财(cái)产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促(cù)相(xiāng)关(g物理中n与kg,g怎么换算的，物理的n和kg怎么转化uān)人员(yuán)重视应收帐款的催(cuī)收工作，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责(zé)审查各项(xiàng)开(kāi)支，密(mì)切(qiè)与各部(bù)门联系并掌握成本和(hé)费用水(shuǐ)平

　　9、组织财(cái)务人(rén)员，定期开展财务分析工作(zuò)，考核经营成(chéng)果，分析(xī)经(jīng)营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领导交办的(de)其(qí)他临时(shí)性工作。