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建军是哪一年

建军是哪一年 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有(yǒu)小朋友,那么很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在(zài)电视广告里一(yī)遍又一(yī)遍的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近(jìn)几年(nián)消费领(lǐng)域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条(tiáo)血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓(wèi)“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩(shèng)135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可(kě)蓝多发布2023年(nián)一季报。公司营业收入10.23亿(yì)元,同比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润仅(jǐn)586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中(zhōng)国(guó)食品产业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额(é)。

  经(jīng)过财报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝多(duō)其实从(cóng)去年(nián)第二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营(yíng)收增速从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营收增速进一步(bù)下滑至(zhì)21%,扣非净(jìng)利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  在2022年年(nián)报中,妙(miào)可蓝多(duō)解释(shì)了原(yuán)因(yīn):受疫(yì)情影响,一是公司高(gāo)毛利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二是(shì)原辅材料价格上涨,从(cóng)而导致整体(tǐ)毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶酪(lào)品(pǐn)牌大举进军中国、国内大型(xíng)乳制品(pǐn)企业(yè)纷纷(fēn)关注奶酪(lào)领(lǐng)域。

  一(yī)言以蔽(bì)之,就是(shì)市(shì)场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注(zhù)意(yì)到,目前(qián)国(guó)内奶酪市(shì)场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光(guāng)明等,还(hái)有传统海(hǎi)外大牌百吉福(fú),另外众多(duō)新创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博(bó)士(shì)、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世(shì)家等。

  据东方证券此前的研报,妙(miào)可蓝(lán)多的克单价是比较(jiào)高(gāo)的,常规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于(yú)百吉(jí)福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品(pǐn)克单价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  奶酪产(chǎn)品并不是高科技产(chǎn)品,本(běn)身技术门槛不高,企(qǐ)业也很难(nán)构建技术(shù)壁(bì)垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不(bù)太一样,他们有自己独(dú)家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿,也很(hěn)难做出(chū)口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧,必(bì)然(rán)带来的是(shì)“阵痛”。

  2建军是哪一年p>

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多(duō)的(de)故事(shì)要从其创始人(rén)柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人(rén)。大学(xué)毕业(yè)后,柴琇被分配到国企(qǐ)上(shàng)班。闲不住(zhù)的柴琇遂下海经商。从代理休闲(xián)食品开(kāi)始,她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为(wèi)吉林(lín)省最大的(de)乳企。

  2007年,一(yī)次(cì)偶然的出国考察机(jī)会(huì),柴琇(xiù)注意(yì)到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收(shōu)购了妙(miào)可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年(nián),广泽乳(rǔ)业成功借壳华联(lián)矿业A股上(shàng)市。此时(shí)的(de)广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经(jīng)传的小乳企(qǐ)。广泽股份(fèn)2017年财报(bào)显示,当年(nián)广泽乳业(yè)营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶酪(lào)产品在国(guó)内消费者中认知依然严重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过(guò)一番决(jué)定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央(yāng)视、分众传媒(méi)等渠道。《两只老(lǎo)虎(hǔ)》的魔性背(bèi)景,配(pèi)合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成功的植入(rù)了(le)消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友的(de)脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间(jiān)打(dǎ)开(kāi)了。

  当年,公司(sī)营业收入17.44亿(yì),同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式(shì)更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很(hěn)快被巨(jù)头(tóu)“盯上(shàng)了”。蒙牛伸(shēn)出(chū)了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独(dú)自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的(de)选择题。

  一(yī)个(gè)可参考的案例(lì)就是莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫(mò)斯(sī)利安(ān)”也是凭借“长寿村的神奇秘密(mì)”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售(shòu)额(é),成为常温酸奶超级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下,莫(mò)斯利(lì)安最终败(bài)给了安(ān)慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占(zhàn)据常(cháng)温酸奶一半(bàn)的市(shì)建军是哪一年场份(fèn)额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数(shù)。一(yī)个超级(jí)单品,就这样被巨(jù)头们(men)“围(wéi)剿”的渣(zhā)都(dōu)不剩。

  以广(guǎng)泽(zé)的实(shí)力,在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头(tóu),会不会重蹈(dǎo)莫斯利安(ān)的(de)覆辙?

  柴琇很快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战(zhàn)略(lüè)投资方,以14元/股的(de)价格(gé)受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的信中(zhōng)表示,这(zhè)对(duì)妙可蓝多是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募(mù)资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛(niú)对(duì)妙可蓝多的持股比(bǐ)例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对(duì)外界(jiè)这样的质疑:你不是控股股东(dōng)了,在这个企业你还有话(huà)语权吗?你会不(bù)会觉得(dé)难过?为此她曾几(jǐ)次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部(bù)分股票。到目(mù)前为止(zhǐ),蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的(de)出(chū)圈,蒙牛的入主,二级市场投(tóu)资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成(chéng)为消费(fèi)领域(yù)的大牛股。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告(gào)导(dǎo)向之下,妙可蓝多(duō)的销(xiāo)售费(fèi)用(yòng)暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同(tóng)时(shí),业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一(yī)己之力,带火了(le)一个新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利率指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升(shēng)至2021年的(de)38%,可见公司的(de)产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是收入上(shàng)去(qù)了,但是利润还(hái)是很(hěn)低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公(gōng)司净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份(fèn)的净利率水平(píng)稳定在(zài)7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

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  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现(xiàn)在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功》的动(dòng)画片卡通形象,而且在内(nèi)部(bù)独立(lì)包装(zhuāng)上,也印着“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有(yǒu)趣(qù)味知识,小朋友可以(yǐ)和大(dà)人互(hù)动。

  现在看来(lái),“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多(duō)“立了(le)大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友(yǒu)戏言(yán),再这么下去(qù),动画片都不(bù)够了(le)。

  在产(chǎn)品方面,光(guāng)明推出(chū)“不(bù)加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐(lè)宝(bǎo)入股(gǔ)思(sī)克奇奶酪(lào)棒(bàng),主打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越来越白热(rè)化了。

  截止(zhǐ)今年第一季度(dù),妙可蓝(lán)多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业第一品牌。但是,所(suǒ)有人都(dōu)知道,妙(miào)可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年(nián)一季(jì)报(bào)显示(shì),妙可(kě)蓝多毛利率进(jìn)一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期(qī)为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润下(xià)滑等数据综(zōng)合来看(kàn),妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提(tí)出了所(suǒ)谓三(sān)大战役:奶(nǎi)酪棒之战(zhàn)、第二增(zēng)长曲线(xiàn)之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增(zēng)长曲(qū)线(xiàn)。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一(yī)战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪(lào)片,倡导“营(yíng)养早餐(cān)加一片”,谋求早(zǎo)餐场(chǎng)景(jǐng)的突破(pò)。后面的所谓第三条(tiáo)增长曲(qū)线,就(jiù)是比如奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪(lào)、B端(duān)餐(cān)饮供应链(liàn)等(děng)。

  目前(qián),上市(shì)公司妙可(kě)蓝多(duō)的法人代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是(shì)控股股东(dōng),但(dàn)还(hái)是第二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成(chéng)功的(de)打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的(de)所(suǒ)谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需(xū)要持续不(bù)断的(de)投(tóu)入。持续投入,又要烧钱(qián)。持续烧(shāo)钱就(jiù)没有利润,而(ér)且烧(shāo)钱本(běn)身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞争就是这(zhè)样,一着不(bù)慎满盘(pán)皆输。商场的(de)战役从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大树(shù),但是蒙牛持(chí)股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会(huì)不(bù)会全力投入?还是未(wèi)知(zhī)数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击(jī)市场。而众多友(yǒu)商(shāng)又(yòu)步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老(lǎo)大的位(wèi)置多(duō)久?

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