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部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集(jí)团(tuán)公司）的最高领导层，负责(zé)公司(sī)（或集团公司）业务的(de)一个方(fāng)面，如(rú)销售总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多(duō)是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一部(bù)门可以同时设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某(mǒu)一(yī)业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他(tā)任(rèn)务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别(bié)处(chù)于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和(hé)行政事务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业(yè)经理苏修是什么意思，苏修是什么意思(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工作(zuò)事(shì)务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别(bi苏修是什么意思，苏修是什么意思é)介(jiè)于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

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