唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两(liǎng)个(gè)月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速(sù)启动了(le)三四个不同(tóng)的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等地市场，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认(rèn)为是(shì)唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社(shè)交格(gé)局基本已定(dìng)、监(jiān)管不断(duàn)加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的(de)头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大(dà)的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静(jìng)的(de)水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再(zài)无明(míng)显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营(yíng)收(shōu)已经连续(xù)三年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的(大学辍学和退学的区别，辍学和休学的区别de)张超对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过大学辍学和退学的区别，辍学和休学的区别腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一(yī)位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡(pō)等多(duō)个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了(le)。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现(xiàn)在具体的(de)业务层(céng)会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似情(qíng)况在(zài)此(cǐ)前王力任(rèn)期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规模(mó)的(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归的还有他的(de)妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部(bù)发起三次(cì)创业(yè)营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本(běn)没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职业经(jīng)理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者(zhě)却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己(jǐ)的回归(guī)，再(zài)次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部(bù)自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至(zhì)今无(wú)一(yī)爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续(xù)四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出(chū)海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然而，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外(wài)版(bǎn)陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地(dì)化运营等(děng)多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌(mò)的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组(zǔ)建起一(yī)个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势(shì)，迅(xùn)速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开(kāi)了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内(nèi)部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于(yú)与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以来，探探(tàn)海外(wài)版在印(yìn)尼(ní)市(shì)场下载及活(huó)跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于出海业务(wù)并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司(sī)出海产品(pǐn)的优先(xiān)级(jí)都(dōu)要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元试(shì)水，看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国(guó)内市场还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射能(néng)力，去做大学辍学和退学的区别，辍学和休学的区别(zuò)一(yī)个(gè)印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交赛(sài)道眼前(qián)的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留(liú)给(gěi)其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 大学辍学和退学的区别，辍学和休学的区别