mbb是(shì)什么公(gōng)司，mbb是什么(me)意思缩(suō)写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨询公司，在招聘(pìn)的时候对应聘者的专业、毕业(yè)院校、能力等方面有较(jiào)高的(de)要求的。

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MBB 是什(shén)么咨(zī)询公司(sī)

　　主要(yào)为各个(gè)行业的代表企业提供战略与经营方面的专业咨询服务，麦(mài)肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最顶级的三(sān)大战略咨询公司(sī)，被行业(yè)内称作“MBB"，也是历(lì)年来(lái)工(gōng)商管(guǎn)理、经济(jì)学、金融类专业毕(bì)业生最(zuì)为(wèi)向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公(gōng)司是指从事软科学(xué)研究开发、并出(chū)售“智慧”的公司，又称“顾(gù)问公(gōng)司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商(shāng)业(yè)性公司，主(zhǔ)要服务于(yú)企业和企业(yè)家，从事软(ruǎn)科学研究开发，运用专门的(de)知识(shí)和经验，用脑力劳(láo)动提供(gōng)具体服(fú)务。

　　二，其任务主要有帮助(zhù)企业发现生产经营管理(lǐ)上的主要问题，找出原因，制定切(qiè)实可行(xíng)的改善(shàn)方案，指导改(gǎi)善(shàn)方(fāng)案的实(shí)施，传授经营(yíng)管理的理论与(yǔ)科学(xué)方法，培训企(qǐ)业各级管(guǎn)理(lǐ)干部，从(cóng)根本上提(tí)高企业(yè)的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多家(jiā)咨(zī)询公司，大(dà)都是小作坊式的经(jīng)营方式，并且操作不(bù)规(guī)范，惟一的(de)办(bàn)法(fǎ)就是强强(qiáng)联合，修炼内功，培(péi)养科学的、严谨的、规(guī)范的能力，这就是本土(tǔ)咨询公(gōng)司的出路(lù)。

　　1，管理(lǐ)咨(zī)询

　　向企业或公(gōng)司等单位咨(zī)询诸如市(shì)场调查(chá)，价格预测，企业(yè)诊断，盈亏分析，销售策略，商(shāng)业报告(gào)、产品信息、销售市场(chǎng)分析(xī)报告、产品质(zhì)量(liàng)分析报告、股权分析方案、股(gǔ)权分(fēn)配方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及投资分(fēn)析(xī)等各项有关管理方(fāng)面内容(róng)的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业(yè)财务(wù)方面的咨询(xún)包(bāo)括(kuò)帐、税等方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化工等(děng)方面的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨询(xún)服(fú)务范围(wéi)的(de)专(zhuān)业性强，而且一公里大概多少步 一公里大概要走几分钟常常有大企业作一公里大概多少步 一公里大概要走几分钟背(bèi)景，有些大(dà)型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至(zhì)可以为(wèi)政府制定内(nèi)外政策提供政(zhèng)治、经济、军(jūn)事等(děng)方面(miàn)的咨询(xún)。

　　咨询公(gōng)司(sī)在我(wǒ)国还刚刚开始(shǐ)发展(zhǎn)，碧樱伏大(dà)部(bù)分咨询(xún)公司(sī)是由科技(jì)人员或工程技术(shù)人员自筹资金组建的，规模比较(jiào)狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展，这种形式的(de)公(gōng)司将(jiāng)会有(yǒu)较大的发展。

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