唐(táng)岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到(dào)立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的(de)助(zhù)理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监管不断加(jiā)强的(de)当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让(ràng)它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依(yī)靠庞(páng)大的用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度(dù)持续盈(yíng)利(lì)。放眼望(wàng)去(qù)，没(méi)有哪个互联(lián)网公司能做(zuò)到如(rú)此(cǐ)，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几35c到底有多大，35c是多少(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电(di35c到底有多大，35c是多少àn)商(shāng)直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行(xíng)业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定(dìng)给每(měi)一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互(hù)联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领(lǐng)全球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王(wáng)力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压(yā)力自(zì)上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在(zài)每天(tiān)最早(zǎo)也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他(tā)的(de)妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时(shí)代财(cái)经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事(shì)业部(bù)，并在公司(sī)内部发(fā)起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死(sǐ)水，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回(huí)归，他(tā)极有可能(néng)因没有发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强大，业务会(huì)上(shàng)他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不(bù)同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下(xià)，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没(méi)有接触(chù)过王力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有(yǒu)；而后者却是(shì)预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照(zhào)片交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识是，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹(pǐ)配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以及(jí)较(jiào)发(fā)达地区相对(duì)老旧(jiù)的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开海外(wài)陌(mò)生(shēng)人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了(le)一款(kuǎn)功能(néng)上有些像早期陌陌的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有(yǒu)火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一(yī)个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了(le)中东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市(shì)场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却(què)存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代(dài)财经(jīng)透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公(gōng)司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收(shōu)购而来的探探海(hǎi)外版还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探探(tàn)海外版在(zài)印尼(ní)市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌(mò)出海困难(nán)源于公(gōng)司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先(xiān)级(jí)都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试(shì)水，看(kàn)到(dào)没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我其(qí)实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌(mò)错过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏(fá)积(jī)累的陌(mò)陌必须加(jiā)大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入(rù)，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试(shì)错(cuò)和调(diào)整的时(shí)间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

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