诫(jiè)勉谈话(huà)影响期(qī)是多长时间，诫勉(miǎn)谈话受影响吗(ma)是(shì)六个(gè)月内的。

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诫(jiè)勉谈话影响期是多长时间，诫(jiè)勉谈话受影(yǐng)响吗

　　《关(guān)于组织人事(shì)部门对领(lǐng)导干部进(jìn)行提醒、函询和(hé)诫勉的实施细则》

　　第十九条受到诫勉(miǎn)的领导干部，取消(xiāo)当年年度(dù)考核、本任期(qī)考核评优和评选各类(lèi)先进的资格，六(liù)个月(yuè)内不(bù)得提拔或者(zhě)重用。

　　第二十条诫(jiè)勉六个月后，组织人事部门(mén)应当(dāng)采取适当方式，对诫(jiè)勉对(duì)象的改(gǎi)正情况(kuàng)进(jìn)行了(le)解(jiě)。

　　对于没有改正(zhèng)或者改正不明显的，根据(jù)情(qíng)节轻重，给予调离(lí)岗位、引咎辞职、责令辞职(zhí)、免职、降职等组织(zhī)处(chù)理。

　　扩展资(zī)料

　　《关于组织人(rén)事(shì)部门对(duì)领(lǐng)导干部进行提醒、函询(xún)和诫勉的实(shí)施(shī)细则(zé)》

　　第二(èr)十二(èr)条领(lǐng)导干部接受提醒、函询和诫勉时，必须认真对待、如(rú)实回答(dá)，不得隐瞒(mán)、编造、歪曲(qū)事实(shí)和回避问题；

　　不得追查反映(yìng)问(wèn)题人员，更不(bù)得打击报复。

　　对违反者，根据情节轻重，给予组(zǔ)织处理；

　　构成违纪违法的，移送有关(guān)部门依纪依(yī)法(fǎ)处(chù)理。

　　第(dì)二十三条有关工作人员(yuán)对(duì)领导(dǎo)干部进行(xíng)提(tí)醒、函询(xún)和诫勉的(de)内容要严格保密(mì)。

　　对失密(mì)、泄密者，按(àn)照(zhào)有关规(guī)定(dìng)严肃处理。

　　第二十四条(tiáo)各级(jí)组织(zhī)人事部(bù)门要(yào)敢于担当，切实履行干(gàn)部管理(lǐ)监督职责，积极发(fā)挥(huī)提醒、函(hán)询和诫(jiè)勉的警示教(jiào)育(yù)作用。

　　对不履(lǚ)行或者(zhě)不正确履行职责的，要视情(qíng)节(jié)轻重(zhòng)追究责(zé)任(rèn)，严(yán)肃(sù)处理。

诫勉处分影响期多(duō)长

　　诫(jiè)勉谈话有影响期，影响期一(yī)般为六个月。

　　在对被诫勉者发诫(jiè)勉通知(zhī)书前，由局党组指(zhǐ)定(dìng)专人或由(yóu)分管局领(lǐng)导进行谈话。

　　谈话时要认(rèn)真指(zhǐ)出被(bèi)诫勉者存(cún)在的问题和不足，提出(chū)诫勉的(de)具体要(yào)求(qiú)，同时(shí)进行帮助教育。

　　被诫(jiè)勉(miǎn)者所在部门要对其加强(qiáng)思(sī)想政治工作，乔布斯为什么把苹果给库克进(jìn)行帮助教育(yù)。

　　被诫勉者本人要(yào)正确对待诫勉，深刻反思(sī)剖析自己(jǐ)，制定整改措施，认真整改， 自觉接(jiē)受局党组和(hé)所(suǒ)在部门(mén)的帮助教育，以实际(jì)行动赢得群(qún)众(zhòng)和组织的信任。

　乔布斯为什么把苹果给库克　一、诫勉谈话的定义

　　1、诫勉谈话在(zài)法律规定中的限定(dìng)词是(shì)“领导干部(bù)”，因此在严格意义上，并不(bù)是所有党内(nèi)成员耐亮巧(qiǎo)都能适(shì)用这一(yī)词汇(huì)（普(pǔ)通党员(yuán)或群(qún)众在工作中出现问题(tí)，一般用更通俗、直接的“谈(tán)话”、“劝诫”等词键慎(shèn)汇；

　　2、诫勉谈话从字面意思(sī)来理解，昌键其相(xiāng)比行政处分(fēn)的六类情况（警告、记过、记大过、降级、撤职、开除）程度会更轻，也没有(yǒu)达到最低(dī)层级的(de)“警告”标准，因此(cǐ)不(bù)算处分(fēn)。

　　处分(fēn)有五种：警(jǐng)告、严重警告、撤销(xiāo)党内职务、留党察看、开除(chú)党籍。

　　前两(liǎng)种处分适用(yòng)于(yú)违纪情节较轻的党(dǎng)员，通常被称为轻处分(fēn)；后三种(zhǒng)处分被称为(wèi)重(zhòng)处分，适用于(yú)严重违犯党纪的党员。

　　开除党(dǎng)籍是党内的(de)最高处分。

　　党员受到(dào)开除党籍处分，五年内不得重新入党。

　　另有(yǒu)规定不准重新入党的，依照规定。

　　法律依据

　　《关于组织人事(shì)部门(mén)对领导干部进行提(tí)醒(xǐng)、函询和诫勉的实施(shī)细则》

　　第十九(jiǔ)条 受(shòu)到诫勉的领导干部，取消(xiāo)当(dāng)年年度(dù)考核、本(běn)任期考核评优和评(píng)选各类先(xiān)进的资格(gé)，六个(gè)月内不(bù)得(dé)提拔或者重用。

　　第二十条 诫勉六个月后，组织人事部门应当采取(qǔ)适(shì)当(dāng)方(fāng)式(shì)，对诫勉对象的改正情况进行(xíng)了解。

　　对于没有(yǒu)改正或者改正不明显的，根据(jù)情节轻重，给予调离岗位、引咎辞职、责令(lìng)辞职、免职、降职等(děng)组织处理(lǐ)。

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