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  mbb是(shì)指McKinsey(麦肯(kěn)锡咨(zī)询)、Bain(贝恩咨询(xún))、BCG(波士顿咨询),都为顶级咨(zī)询(xún)公司,在招聘的时候对应聘者的专业、毕业(yè)院校、能力(lì)等(děng)方面有较高的要求。

MBB 是什么咨询公司

  主要为各个行业的代表企业(yè)提供战略(lüè)与经营(yíng)方面(miàn)的专业咨询服务,麦(mài)肯(kěn)锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩(ēn)咨询(Bain)被(bèi)悔携誉(yù)为(wèi)全球最顶级的三大战略咨(zī)询公司,被行(xíng)业内称作“MBB",也是历年(nián)来工(gōng)商管理、经济学、金融类专业毕业(yè)生最为向往的公司。

  拓展资料

  一,咨(zī)询公司是(shì)指从事软(ruǎn)科学研究开发、并出售“智(zhì)慧”的公司,又称“顾问公司”。

  咨询(xún)公司属(shǔ)于商业性公(gōng)司,主(zhǔ)要(yào)服务于(yú)企业和企(qǐ)业家(jiā),从事软(ruǎn)科学研究开发,运用(yòng)专(zhuān)门(mén)的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务(wù)。

  二(èr),其任务(wù)主(zhǔ)要有(yǒu)帮助企业发现生(shēng)产经营(yíng)管理上(shàng)的(de)主(zhǔ)要(yào)问题,找(zhǎo)出原因,制(zhì)定切实可行的改善方(fāng)案,指导改善方案的实施(shī),传授经营(yíng)管理的理论与科学方法,培训(xùn)企业各级(jí)管理干部,从(cóng)根本上提高(gāo)企业的素质。

  至今,全国有(yǒu)4万(wàn)多家咨(zī)询公(gōng)司,大都是(shì)小作坊(fāng)式(shì)的经营方式,并且操作不规范,惟一(yī)的(de)办(bàn)法就是强强联合,修炼内功(gōng),培养科学的、严谨(jǐn)的、规范的能力,这就是本土咨询(xún)公司(sī)的出路。

  1,管(guǎn)理咨询

  向企业或公司等单位咨询诸如市(shì)场调查,价格预测,企业(yè)诊断,盈亏(kuī)分析,销售策略,商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报(bào)告、股权分析方案、股权分配方(fāng)案、人事管理及投资分(fēn)析等各项有(yǒu)关管理方面(miàn)内容的项目(mù)。

  2,财务(wù)咨询

  向客户提供(gōng)企业财务方面的咨(zī)询包括帐、税(shuì)等方面的(de)咨询(xún)。

  3,工程咨询(xún)

  有关土木(mù)、机电(diàn)、建(jiàn)筑、能源、交通、化(huà)工等方面的咨询。

  4,技术咨询

  这种咨询服(fú)务范围(wéi)的(de)专业性强,而且(qiě)常(cháng)常(cháng)有(yǒu)大企业(yè)作(zuò)背景,有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以(yǐ)为政府制定内外政策提(tí)供政治、经济、军事等方面的咨询。

  咨(zī)询(xún)公司在我国还刚刚开始发展,碧樱伏大部分(fēn)咨询公(gōng)司是由科技人(rén)员或(huò)工程技术(shù)人员自筹资金组(zǔ)建的,规模比较狭小(xiǎo)。

  随着经济的发展,这种形式的公司将会(huì)有较(jiào)大的发展。

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