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总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和(hé)经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理工作，组织实(shí)施董事会(huì)决(jué)议(yì)；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司内部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基(jī)本管(guǎn)理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司(sī)的(de)具(jù)体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划(huà)及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司(sī)重大运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总经理通(tōng)常(cháng)是整个组织(zhī)中最高的管理者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨国企业(yè))中，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是其所属事业(yè)单位或分支机构的最高负责(zé)人。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是某一领域(yù)的第(dì)一监(jiān)管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人(rén)员(yuán)。

　　总干事是在(zài)总经理与部门经理之间的(de)职(zhí)位等级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职务最高的(de)管理者与负(fù)责人。

　　而若(ruò)是(shì)在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事业体或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域(yù)的第一监管人，如项(xiàng)目工程总监，财务总监，人(rén)力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级(jí)别介于(yú)总经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负(fù)责公司(sī)日常业(yè)务的经营管理，经董事会授权，对(duì)外签订合(hé)同和处理(lǐ)业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免副总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理等高(不走心是啥意思，不走心是啥意思网络用语gāo)级职(zhí)员的(de)人选，并(bìng)报董事会(huì)批准；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会报告业(yè)务情况，向董事会提交(jiāo)年度报(bào)告及各种报表、计划不走心是啥意思，不走心是啥意思网络用语、方案，包括经营计划、利润分配方案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责(zé)是修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程；策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完(wán)成；制定(dìng)运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完成(chéng)总经理临(lín)时(shí)交办的(de)其他任务。

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